安全生f产实施方案活动总结报告2011-12.docVIP

机务段关于《铁运公司进一步加强安全生产工作 的实施方案》活动总结报告 机务段为进一步加强安全管理工作，落实安全生产主体责任，有效遏制各类事故的发生，积极地响应各级部门进一步加强企业安全生产工作的实施意见和方案，认真的学习和贯彻《铁运公司关于进一步加强安全生产工作的实施方案》文件精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以查隐患，防事故为目标，落实安全责任，狠抓工作重点，为公司实现安全生产创造了良好条件。 一、认真开展宣贯培训，强化安全生产工作措施 机务段把运输安全作为重点，通过开展宣贯活动，进一步的落实了责任，有效的提升了全段上下职工的安全生产能力和水平。 在3月22日至3月31日的宣贯培训阶段，在由公司组织召开专题宣贯培训会，对我段正、副负责人进行全面安全培训的同时，我段也结合自身实际和特点，制度了宣贯培训计划。 1、在3月24日和31日的安全学习会上，组织全段职工学习贯彻《铁运公司关于进一步加强安全生产工作的实施方案》文件精神及各项措施和要求。 2、在每天班前会，由值班段长组织上小班人员学习文件，重要文件做到职工签认。 3、各班组也要组织学习、讨论等活动，落实文件精神。 在4月1日至4月11日的宣贯活动实施阶段，我段严抓安全管理不放松，严格执行安全生产各项管理制度，将每项制度和措施量化到每个环节，每个岗位，每个职工。 二、落实主体责任，加强作业现场控制，提升现场管理能力 在活动开展期间，我段认真部署，积极采取措施，以应对不利的安全形势。 1、各主管段长不定时、不定点上岗、上车进行安全隐患大排查，对查出的问题隐患，能够及时的做出整改，做到防患于未然。 2、乘务员要严格控制“两速”，运行中要加强瞭望，认真执行联控用语和“十六字”呼唤应答制度。 3、保养员在进行机车整备作业时要做到精检细修，要及时发现和排除机车不良状况。对一调、二调机车作业途中出现的故障，做到随叫随到，能尽快处理故障，保证运输动力充足。 4、全段上下要依照“整理、清洁、标准化、素养、安全、效益”六个方面的标准做起，有效的提升安全质量标准化管理水平。 5、加大现场检查力度，尤其是关键作业环节，关键人员和关键时间的监督检查，狠反“三违”，严格落实各项安全规章制度和岗位责任标准。 三、大力推进“6S”管理，以全面提升安全质量 7月份，公司在我段召开了“6S”现场管理推进会，极大的促进了我段“6S”现场管理工作的有效开展，从整理、清洁、标准化、安全、素养和效益六个方面积极推进，加强考评管理，细化考核标准，取得了很好的成绩，连续4个月在三个生产段中考核连续第一名，也对我段的安全生产起到了很好的促进作用。 机务段在活动开展中，认真贯彻落实方案提出的要求和安排，在今后的工作中将会不断地总结这次活动的经验和方法，将其应用在往后的工作生产中，以安全保生产、促稳定。继续落实安全责任，加强组织领导，创新安全理念，为公司实现“十二五”跨越式发展创造良好的安全生产环境。 机务段 2011年12月15日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻