《店长培训方案11.pptVIP

店长培训方案 培训目的 加强公司基层力量,树立良好的公司形象,增强企业活力与凝聚力。 帮助店长尽快的成熟并能够轻松的工作,为各位店长在工作的方式方法上做一些引导。 指导思想 围绕店长本职工作所涉及的层面，展开深层次的讨论，提高基层干的思想素质。  一、本职工作的剖析： 店长应该如何站在公司的角度看问题 二、店长主要作用分析 协调与组织 调动积极性 个人目标与组织目标相结合  三、如何加强自身建设 表率：严于律己，宽以待人 学会换位思考 四、学会与人沟通 五、如何营造一个团结、积极的基层团队 店长应该如何站在公司的角度看问题讨论: 店长,是一个店铺中的最高统帅,是公司的神经节,有关公司制定的所有销售方案及相关制度都要通过店长的传达与组织才能够得以实现,而店员对公司的要求,顾客对产品的需求,也是要通过店长的收集进而传递个公司,所以店长的工作不仅仅是一个卖场的指挥官,同时也是公司的情报员,企业的形象大使。 在执行公司制定的相关制度的时候，要有一说一，有一做一，并能够对每份文件有一正确的理解和认知。 执行的三个角度 1、公