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山东企业家免费管理培训课程 中小企业面临的问题： “融资难”主要表现为：得不到贷款、融资贵、融资险、融资乱。９０％的中小企业不能从正规银行体系获得贷款；大量中小企业使用民间借贷，利率成本非常高；各路资金纷纷参与高利息贷款业务导致融资领域乱象。 “用工荒”过去出现在沿海，目前内地的重庆、成都、武汉甚至安徽都出现“用工荒”，不仅出现“技工荒”，还出现“普工荒”。 “企业面临的最大挑战是高成本。”民间借贷利率非常高、人民币升值导致出口企业“雪上加霜”，薪金、租金、土地出让金、原材料进价、自然环境的代价等因素叠加正推动中小企业进入高成本时代。 泰山管理学院是北京大学汇丰商学院、英国威尔士大学山东教学中心，中国首家支持成长型企业发展的商学院。 泰山公益管理课程是泰山管理学院专门为校友和山东企业家开设的免费课程，主要目的是为当前企业常见的问题提出具体的、针对性的解决方案。每周在济南、青岛举办3-4次，目前已经举办150期，共有近3500名企业家从中受益。　　山东企业家免费管理培训课程：　　《如何进行股权激励》课程纲要 　　如何完善治理结构，为组织持续发展奠定基础;　　如何平衡管理（技术）持股者和资本持股者的关系;　　如何运用董事会平衡股东、董事、创业者之间的关系;　　如何让优秀员工像股东一样思考;　　如何让优秀员工做股东，而不是去做老板;　　如何利用股权激励的“金手铐”留住人才。　　《如何建立有竞争力的机制》课程纲要 　　如何将个人能力转化为组织能力，从而突破业绩增长瓶颈;　　如何突破个人发展的天花板;　　如何突破组织发展的无边界;　　如何做到员工离职，把智慧留下来;　　如何降低因人员变动对企业带来的风险;　　如何优化管理体系，成就企业基业长青 　　《如何创新商业模式》课程纲要　　异军突起：如何突破产品同化、渠道同化的困境实现持续盈利？　　择善而从：深入解读戴尔、苏宁等优秀企业的盈利模式 　　循序渐进：分析盈利模式的基础——价值链分析模型　　庖丁解牛：全面辩证分析企业战略与盈利模式的关系 　　内外兼修：打造核心竞争力，全面提升比较竞争优势　　举一反三：通过价值链模式分析盈利模式 　　按部就班：深入剖析确定商业模式的程序、目的、原则　　去芜存菁：什么是好的盈利模式？ 　　千锤百炼：通过建立持久的商业模式，推动企业永续经营 山东企业家免费管理培训课程《如何进行股权激励》3月29日14：00将在市南区东海饭店四楼会议室举行。（仅限企业第一负责人，济南为3月22日）联系人：李路路 电话：0532邮箱：lill@tms.org.cn 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下