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2012-2013学年第2学期《岗前实训》课程考核要求1、课程名称：《岗前实训》?指导教师??????????????学分6???2、《岗前实训》课程实施：集中与分散结合进行3、《岗前实训》报告册一本4、《岗前实训》企业人力调查报告与论文一篇一、《岗前实训》企业人力调查报告与论文一篇撰写要求字数2000以上，A4纸,页边距上下左右2cm，宋体四号，打印稿。要求观点正确，语言流畅，有层次，逻辑性强，内容完整，不得抄袭，?月日前上交。打印稿格式：?班级??11工商1、2??????学号???????????姓名????????成绩附参考题目：1、企业人员招聘中存在的问题及措施??????2、如何走出管理人员招聘的误区???????3、中小企业如何招聘人才??????4、如何招聘甄选应届大学毕业生???????5、什么岗位用什么样的人！???????6、中小企业员工培训途径探究7、企业绩效考核问题与对策8、企业薪酬管理几点思考实训项目名称：1、**公司人力资源规划编制实训目的：巩固人力资源管理规划基本知识，学会人力资源管理规划的基本方法和基本技能。实训要求：编写人力资源管理规划方案实训内容与步骤：人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。首先是根据企业的发展规划，结合企业各部门的人力资源需求报告进行盘点，确定人力资源需求的大致情况。结合企业现有人员及职务人员，职务可能出现的变动情况，职务的空缺数量等，掌握企业整体的人员配置情况，编制相应的配置计划。包括1、人员总规划；2、职务编制规划；3、人员配置规划；3、人员需求规划；4、人员供给规划；5、人员考核规划；6、薪酬规划。 必须充分考虑内部、外部环境的变化明确人力资源规划的根本目的人力资源规划的最终目的是使企业和员工都得到发展，取得预期目标优质的人力资源规划是企业内部相关人员共同完成的，而绝非人力资源部单独所能够解决的问题。人力资源部在进行人才资源规划时，一定要注意充分吸收各个部门以及高层管理者的参与，只有这样，人力资源规划才能够符合企业实际并落到实处。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德