广电地产集团际2011年内训师培养项目方案书.docVIP

广电地产集团 2011年内训师培养项目方案书 目录 目录 2 一、项目需求解读 3 1．项目背景 3 2．大体思路 4 二、项目各阶段目标与成果 4 三、项目的具体实施内容、流程和方法 5 1.总体的思路、流程和关键点 5 2.特训营具体安排详表 5 四、项目投资 6 五、项目团队 7 六、项目展望 9 版权声明和保密须知： 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属广州市拓朴威管理顾问有限公司『铭师坊』所有，受到有关产权及版权法保护。任何单位和个人未经广州市拓朴威管理顾问有限公司『铭师坊』的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。 一、项目需求解读 （一）项目背景 广电地产集团（下面简称“广电地产”）是广州无线电集团的下属企业，业务覆盖到多个省、市区，属下拥有10多家子公司，分布在广州、武汉、长沙和太原等地。 随着业务的不断发展，市场竞争加剧，公司面临着越来越多的挑战，集团中各个公司的发展存在一定的差距，企业面临人才队伍建设、技能传递效率有待提高和正常运营遭受挑战的现实局面。 另外，随着公司业务的拓展，对知识和技能的需求越来越强烈，员工的技能和方法需要进一步提升，公司急需建立一个成熟而完善的知识库，推动企业的知识沉淀与文化传承，以满足公司业务