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- 2016-12-28 发布于湖南
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一、当前思想政治工作面临的问题
用工制度改革后出现的问题。由于历史和客观的多种原因,县供电公司员工队伍结构呈多元化,员工队伍由正式职工、农电工、人事代理人员构成。推行农电统一管理改革后,少数员工出现了一些模糊认识、疑虑心态,甚至还有人产生抵制情绪,如2010年底江西省电力公司在丰城市供电公司进行注销新农村电力服务公司试点工作中,少数农电工担心与企业签订有期合同期满后会被解聘,拒绝签订劳动用工合同;有的人提出不合理的利益诉求等等,这类思想政治工作问题如得不到及时引导、沟通和化解,随着时间的推移,就会积累矛盾和问题,有的思想认识问题就会转化成信访、甚至群访的问题,影响企业队伍队伍的稳定,影响农电改革工作的推进。
专业化管理中出现的问题。按照专业化分工、营配分开、抄收分离的要求,县供电公司逐步在供电所实行内部整合,设立“配网班、服务班、营抄班”三个专业班,由此实施人员定编定岗、调整岗位、重新分配任务、改变传统管理模式等,可以预料将会出现多种多样的思想政治工作。如何引导因岗位变动而产生的思想情绪波动,使大家转变观念、接受新机制、适应新机制、正确对待分工、走上新岗位、完成新任务,树立新的工作理念,是当前推行专业化管理改革所必须要做好的思想政治工作任务。
日常工作中存在的常见问题。日常性思想政治工作表现为多样性,有工作中遇到困难或受到挫折失去信心的;有工作中绩效考核排名居后,因
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