个总工会社工.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于湖南
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填写您的邮件地址,订阅青翼网精彩内容: 本报记者黄雄   引进社会工作者推动工会工作,是东莞市总工会加强和创新社会管理、拓宽工会工作服务领域、提升工会社会服务功能的重要举措。去年4月,启动工会社工进企业试点。经过近一年的探索、实践,工会社工成为了工会组织提供专业化、多元化社会服务的新生力量。   日前,本报记者与东莞市总工会常务副主席马凤彪就此话题进行了探讨。   初介入:   社工被误为政府“卧底”   记者:目前,专业性的企业社会工作,在我国基本没有得到推进和实施,东莞率先进行这方面的探索和实践,您认为,让企业管理者欢迎企业社会工作的专业介入难度大吗?主要难在哪?   马凤彪:社工服务作为社会管理的新生事物,在国内的落地生根,从一开始就面临着认知贫乏、知晓率低的困局,对社工及其工作性质误解和误读的现象时有发生。目前,我们派驻企业的社工都是政府从社会工作机构购买服务的,企业社工作为“外人”,在介入企业服务过程中也遇到了较大的困难。一是如何让企业接受社工。企业社工遇到的最大困难,就是消除企业对社工工作的顾虑,不少企业管理层认为社工不了解企业的生产经营、规章制度及劳动关系状况,难以服务好企业和职工。甚至有些企业认为社工是政府的“卧底”,对企业社工不信任。二是如何让职工认识社工。社工被派驻到企业的初期,大部分企业职工都不能区别社工和志愿者,不了解

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