5S活动教学课件要素.ppt

概论 从管理的角度来说良好的工作结果取决于 人的品质决定工作（产品）的品质！ 5S：简单、有效！ 推行5S管理的好处 1. 提升人的品质 2. 提升企业形象 3. 提高效率 4. 构筑工作（产品）品质保证的基础 5. 减少浪费 6. 创造安全的工作场所 7. 营造令人心情愉快的工作环境 没有推行5S的现场，会是什么样呢？ ★由于在细节管理上，在现场处没有明确、具体的规定、标识： 什么物品应该放在哪里 物品如何放置 数量应该是多少 如何区分 等等不清楚 ★任何人都可以凭自己习惯、好恶，在现场随心所欲。 5S之“人的品质”是什么？ 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件“小事” 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 我明白了，5S确实能提升“人的品质”！ ○5S能改变环境，而这种环境不仅仅是干净了，更重要的是现场规范化及一目了然了。 ○什么东西在哪里、数量应该是多少都有规定及标识，工作的对错能一目了然。使得每个人必须约束自己按规定去做。 ○久而久之，就能养成遵守