2014年年中总结大会.docVIP

** 董 事 长 在年总结大会上的讲话 各位同仁： 过去年工作的回顾根据自身的经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，筹集资金，组织资金的供应，保证公司正常需要 在招商部工作方面，3月份完成入驻商户的租金催缴工作，完成部门人员调整工作。4月份招商手册制作完成、宣传单页和宣传活动进展顺利；整体来看上半年上期及时完成了部门的组建工作，制定了部门的人员编制、行政制度、佣金分配方案及招聘计划。 在销售部工作方面：3月份宣传推广计划完成、制定了3月份内部员工销售技巧培训计划；4月底配合策划完成新售楼处入住活动；7月底前基本办完6月份所有银行按揭回款；2014年上半年信义·领秀城总销售额整，收取预定金为340000元整 ，退定金额为450000元整合计实际总收入整。 在技术部工作方面：结合上半年的绩效考核，今年5月份以来进行大棚拆除，经过2个月的努力大棚基本拆除完毕，下一步将针对香蕉房等问题户与村委积极协商，制定方案，达到不妨碍全面开工的条件。6月份完成了急公村的入账工作；司法程序方面，后鲁王庆卫案件已经过司法审计报法院技术室，刘栋案件已达到执行阶段，王力兵案件已将所有欠款转到后鲁村委，并将利息压倒最低。 二、过去年工作7月10日统计商户交定数量户推广力度较弱，应加大营销、策划、推广方面的力度，增强公司的知名度，掌握终端消费者才能赢得市场。责任清晰度不够，临时工作没有牵头部门，都抱着自己非主要责任人的态度，导致工作落实性不高。职能部分的计划完成性较弱，对工作节点不够重视。 工作措施 一是生存和发展离不开全体员工的勤奋工作,工资待遇,福利待遇水涨船高,自然也是我们共同努力的成果. 企业精神建设,文化建设,管理制度建设,员工团队建设是 公司工作的重点. 公司追求优秀的产品质量,卓越的企业信誉,和作风顽强的 员工队伍;管理方法追求规范化,制度化二是毫不放松地抓好人力资源建设。创新型人才必须是有激情的人，必须是具有强烈的事业心和历史责任感的人，也必须是具有较高的知识和技能以及职业文化素养的人。有了这样的品质和素养，就会不断求真知、求新知，就会勇于负责敢冒风险，就能不断适应企业专业化、规范化发展的新形势，从而形成创业发展的强大精神动力。 最后，预祝各位同仁及家人工作顺利，阖家康宁，吉祥如意！ 谢谢大家！ 1