2014年度5月份安全生产总结报告.docVIP

治多经杂多至囊谦公路工程SG5标段 安 全 生 产 总 结 报 告 （2014年5月份） 中国水电建设集团路桥工程有限公司 治囊公路工程SG5标段项目部 二〇一四年五月十日 安全生产工作总结 一、安全生产工作开展情况 1、责任落实，强化领导。以项目部项目经理安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。 加强宣传，营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，以“关爱生命、安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基本点，把“安全生产推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议，提高认识；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是安全专业知识与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围 二、根据安全生产宣传教育，在管理中检查存在的问题重点如下： 安全生产存在薄弱环节管理标准、制度、流程规范化标准化、体系化安全管理 2.施工人员在高边坡施工时安全意识有待加强 3.安全管理人员安全管理意识有待加强，业务素质 4.安全检查力度有待，检查记录不够全面。 、经验总结部署1.总结经验，突出重点。结合本月安全活动实际情况，项目部各管理人员对此次活动作了集中总 2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。 强化措施，务实管理。重点明确安全生产活动要求及今后工作重点，切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。 .沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。 0 —1—