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丰满水电站全面治理（重建）工程 生产控制楼土建及安装工程 2013年安全工作策划 中国水利水电第二工程局有限公司 丰满水电站重建工程生产控制楼项目经理部 2013年3月20日  批 准： 审 核： 编 制：  目 录 1 管理目标 1 1.1丰满水电站重建工程生产控制楼施工2013年安全管理目标是： 1 2 2013年丰满水电站重建工程生产控制楼施工安全生产主要任务 1 3 安全风险评估及防护措施 1 5 2013年指导思想和工作思路 7 6 保证实现安全目标的重点工作计划 7 7 安全管理重点工作计划一览表 8 8 方案实施管理计划 10 1、管理目标 1.1丰满水电站重建工程生产控制楼施工2013年安全管理目标是： （1）不发生人身伤亡事故； （2）不发生重大施工机械设备损坏事故； （3）不发生重大火灾事故； （4）不发生负主要责任的重大交通事故； （5）不发生重大环境污染事故和跨（坍）塌事故； （6）不发生重大质量事故； （7）安全文明施工设施实现标准化； （8）不发生引起外事纠纷事件。 2、2013年丰满水电站重建工程生产控制楼施工安全生产主要任务 （1）2013年丰满水电站重建工程生产控制楼总体施工计划，本工程计划于2013年4月1日进场（按业主要求调整），2013年4月底前完成各项组织准备、现场准备、技术准备、资源准备，并完成东侧两处建筑物需拆除等工作；5月1日主体正式开工，5月中旬完成地基降水，5月底完成土工方开挖及护坡，7月上旬完成地下结构施工，8月上旬完成结构封顶，并进行结构验收；结构验收合格后，进行二次结构砌筑，9月上旬完成；2013年冬歇前（10月31日前）完成所有装修，具备使用条件，2014年4月1日复工，进行西侧建筑物拆除、室外管线施工及现场清理等工作。 （2）2013年是生产控制楼建设关键的一年，也是我部施工任务量最大的一年，现场作业将全面展开。由于工程为重建工程，受到施工场地、原有建筑物等限制，加上施工任务紧、开挖工程量大、线路及水管改造作业多、施工作业面狭窄、危险点、危险源分布复杂、多变、安全隐患多等的特点。由此可见， 2013年我部在生产控制楼施工工程的安全管理形势十分严峻。 3、安全风险评估及防护措施 2013年丰满水电站重建工程生产控制楼属于施工高峰期，开挖设备、运输车辆多，危险点、危险源分布复杂，因此我部结合施工特点和施工进度情况，对2013年影响施工安全的重大危险因素分析如下： （1）基坑土石方开挖：在开挖边线外侧1.5米处做好不低于1.5米高的临边防护栏杆，并在栏杆上安装由安全电压控制的红色警示灯，防止晚上有人误入开挖基坑内，坠落伤人。 （2）基坑支护：基坑开挖深度超过4米时，及时做好边坡的危浮石清理和支护，防止坡面的土方塌落伤人和设备。 （3）道路交通：基坑开挖的土石方清运至渣场，现场设专人指挥车辆装、卸车，对车辆安全性能进行检查，防止车辆出现侧翻事故，夏、秋季做好洒水降尘和道路维护，冬季路面有冰雪时，及时清雪和做好防滑工作，确保交通安全。 （4）基坑排水：开挖基坑内出现渗水或雨天有积水，设专人负责抽净基坑内渗水或雨天降水，防止设备损坏，水淹设备。 （5）施工用电：开挖现场用电线路按规定布置及架设，开关箱支搭防雨、防砸设施。引水隧洞及潮湿场地使用安全电压，防止触、漏电事故。 （6）施工脚手架：在混凝土第一层浇筑作业中，严格按照脚手架的搭设、拆除及使用要求进行监督检查，防止由于拆除物砸压或支撑不足、脚手架承重超载等安全隐患造成脚手架倒塌； （7）防护用品：高处作业人员系挂符合安全要求的安全带，并将安全带系挂在牢固的部位，做到高挂低用，使用的工具、材料禁止由高处向下抛扔，防止人员高处坠落及物体打击事故。电、气焊作业人员穿戴好手套、面罩等个人防护用品，防止火星飞溅烫伤。 （8）特种作业：人员持合格、有效证件上岗，防止因非工种作业造成人员伤害。 （9）夜间施工：夜间施工照明设置必须充足，防止由于夜间作业照明不足，加之作业区域狭窄，环境复杂，造成人员坠落或设备损坏事故。 2013 年安全风险因素分析表 序号 风险因素 后果分析 危险时段 重点部位 主要控制措施 责任人 （三级） 责任人 （二级） 责任人 （一级） 1 规章制度不完备 责任事故 4至12月 《安全生产管理制度》 完善《安全生产管理制度》 安全部主任 生产副经理 项目经理 2 安全管理保证及监督体系不健全 责任事故 4至12月 人员不到位 落实安全保证及监督体系人员 安全部主任 生产副经理 项目经理 3 安全责任制落实不明确、不到位 责任事故 4至12月 安全生产责任制 完善《安全生产管理制度》明确