托起生命一的彩虹.docVIP

制度在于落实，更在于坚持 这些年来，谈及煤矿人们不是想起堆砌的煤山、飞涨的煤价，而是屡见媒体大大小小的矿难。生命已经成为人们对矿山关注的主题。7月23日，国务院办公厅发布《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，再次强调矿领导下井，把矿领导带班下井作为一项强制措施，这项制度的实施立即成为社会关注的热点。 国家制定领导带班下井制度的初衷，是保护矿工的人身安全，这是国家在保护矿井工人方面积极的探索，更是我们党和国家落实科学发展观，突出“以人为本”理念的体现。“领导带班入井”将矿领导同矿工的利益进行捆绑，达到促进矿山安全隐患整改和保护矿工生命安全的目的，对于全面提升矿井安全管理水平，减少矿山安全生产事故，势必发挥重要作用，正如国家安监局长赵铁锤说的那样，“当煤矿发现严重险情时，带班领导在采取立即停产、排除隐患、组织撤人等紧急处置措施方面发挥着不可替代的重要作用”。我们有太多的经验证明，“领导带班下井”确实能降低事故发生的风险。例如，王家岭煤矿透水事故发生前，一直存在漏水的迹象，但矿工的报告并没有得到矿方的重视。如果当时有带班领导的话，也许事故完全可以避免。 这些年来各级、各类矿井都不断加大安全生产投入力度，不断加大井下安全隐患的整改；都在提高管理人员和工作的安全生产意识。然而也有一些矿山企业仍以利益为先，忽视安全生产的投入和管理，应付上级，压制矿工，侥幸心理十分严重。对于前类矿山，这项制度的推出，是一针强心剂，更是一付连心汤，可以进一步加强企业的安全生产，密切领导同矿工的联系，密切企业同矿工的劳资关系，从而提升企业的经济效益，所以这项制度的落实和持之以恒是不存在障碍的；然而对于后者，落实制度则变了味道，一些应付花样也层出不穷，他们为了应对“领导带班下井”，采取了种种手段，比如“突击提拔”、“冒名顶替”等等。使“领导带班下井”制度流于形式，成为一纸空文。好的制度出台，如何落到实处是关键。如何将这一好制度、好措施落实到矿山企业呢？笔者认为： 一是要将矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井作为强化安全生产执法行动和强化监管监察队伍建设的一项重要内容抓实抓好。各级安全监管人员督促所驻煤矿每班都必须有矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井，没有矿级领导带班下井就不准工人下井；监管部门要将矿级领导入井带班作为对煤矿日常监管、考核的一项重要内容，建立健全矿级领导入井带班档案，凡发现无矿级领导入井带班的，则督促企业停产整改，对屡禁屡违企业，要重惩重罚。二是建立矿级领导入井带班记录，每月交监管部门审核，监管部门随时抽查，凡弄虚作假的一律重惩重罚。三是建立有奖举报平台，畅通信息渠道。做到有举必查、有举必究，同时在工作中要特别注意保密工作，明确专人负责，切实保障举报人合法权益。 四是建立健全监督机制，要通过建立健全企业工会等组织，提高工人的维权意识，充分发挥工会维权作用。 总之，贯彻落实好“领导带班入井”制度，并持之以恒，将会有力的推动矿山企业的安全管理水平，更好地调动工人的工作热情，促进安全和效益双丰收，推动经济和和谐社会的向前发展。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采