供电分公司学习型班组经验交流材料.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于贵州
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供电分公司学习型班组经验交流材料.doc

供电分公司学习型班组经验交流材料 在经济快速发展的今天,电力需求迅猛增长,电网担负着安全可靠传递大功率负荷的重任。作为继电保护专业承担着电网安全稳定运行的职责。自动化保护所负责忻州电网110KV及以上32座变电站二次保护及自动化设备的运行管理及日常维护,新投变电站的调试验收、整定计算及电网继电保护技术监督和农网技术服务。现有职工66人,其中大专以上49人,具有高级职称3人,中级职称22人,初级职称25人。下设4个生产班组、6 个职能股室和综合服务部。近年来,由于“两网”改造,继电保护和综合自动化新设备投入增多,技术含量增大,电网结构及运行方式发生了很大的变化,电网稳定要求和自动化程度越来越高,而在目前,管理、设备、人员素质已制约着我们的发展,安全管理出现了瓶颈。如果不学习、不研究、不掌握这些新知识、新技术和新的管理方法,我们就不可能管好设备、管好电网,不可能实现分公司提出建设“一强三优”现代企业的战略目标。所以,我们必须提倡知识创新、管理创新、技术创新、持续创造,创建学习型组织,应用先进管理方法作为我们生产管理的突破口,只有这样才能跟上时代和电网发展的步伐。 一、导入理念,转变观念,制定规划 ●营造良好氛围,注重理论宣传和借鉴实践经验 2002-2003年,在省公司创建学习型组织的倡导下,分公司创建学习型班组的具体要求下,我们进行了初步的尝试,但

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