公司创建“四好领导班子”的自评材料 供电企业四好领.docVIP

公司创建“四好领导班子”的自评材料 供电企业四好领 ，受国际金融危机的影响，集运遭遇前所未有的冲击和经营困难。面对前所未有的挑战和考验，公司党委在（集团）总公司党组的正确领导下，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕科学发展、同业领先和减亏增效，切实加强领导班子自身建设，政治强、作风正、工作实，开拓进取、奋发有为，团结带领全系统船岸职工，坚定信心，凝心聚力，全力拼搏，为完成集 团下达的减亏指标，提供了坚实有力的组织保证和动力支持。 一、在减亏损、抗风险中，充分发挥政治核心作用 （一）认真开展学习实践科学发展观活动，保障企业战胜危机、稳步发展 公司党委牢牢把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，紧密联系集运“科学发展、同业领先”和“拼市场、抢货源、保安全、促发展”的具体实践，自始至终做到领导重视、组织得力、工作扎实、重点突出、特色鲜明，使学习实践活动成为组织动员广大干部员工坚定发展信念、积极应对危机的强大动力，有力地推动了以生产经营、减亏增效为中心的各项工作。 学习实践活动中，公司10名领导班子成员分别与30多家下属单位、部门和船舶一线建立了联系点，先后36次深入到基层单位，围绕“科学发展、同业领先”主题，带着“破瓶颈、解难题、应对危机、走出困境”的课题，现场了解影响和制约联系点科学发展的突出问题，征集党员干部群众对集运实现科学发展的意见建议，并在调研的基础