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总经理安全生产责任制
公司最高管理是企业安全生产的第一责任人;
严格执行国家和公司的有关方针、政策、法律、法规、标准和制度;
任命安全生产分管副总经理(企业管理者代表),在安全管理正常业务中代其行使职权;
主持召开安全生产管理委员会会议,制订本公司的安全生产方针,及时解决公司在安全生产管理中的重大问题;
负责建立并落实全员生产责任制,定期检查,每年考核执行情况;
审定安全生产规划,确定公司安全生产目标,签发安全生产规章制度,安全操作规程,主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件;
负责健全安全生产管理机构,充实专职安全生产管理人员,听取安全生产管理汇报,决定安全生产管理的重大奖惩;
组织对重大事故则调查处理。落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大,特大事故时,到当地安全生产监督管理局汇报;
制定公司年度安全生产管理工作计划。
财务、财务总经理安全生产责任制
组织公司日常财务、经营、人事教育、新项目运作、物资供应管理工作,承担安全生产的主要责任;
组织制订、修订和审批财务、经营、人事教育、新项目运作、物资采购、产品销售部门的安全生产规章制度、规定并组织实施;
负责建立健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全生产监督管理技术人员和安全工程师;
负责审批职工安全生产教育培训计划、并组织实施;
负责保证安全技术措施,环境保护和隐患整改项目费用到位做到专款专用并监督执行;
负责审查公司新项目评价时,要同时审查安全技术环境保护、人员培训措施计划并监督执行;
负责保证物资供应的原材料、设备、配件等质量符合产品质量标准、因质量问题追究有关人员的责任。
保证事故隐患治理费用,安全生产教育费用等资金到位;
按规定确保安全技术措施,环保技术措施,劳动保护用品,保健津贴和防暑降温的经费开支,并认真监督执行;
参与新项目或改进、扩建工程项目审核会议,按“三同时”原则,对工业卫生和环境保护同时列入计划。
站长HSE职责
1. 认真贯彻公司对安全生产的指令和要求,对全队安全生产全面负责;
2. 组织好安全管理规定的制订即实施,要求员工严格执行操作规程;
3. 每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保生产设备,安全措施,消防器材和急救器具等处于完好状态;
4. 要求员工穿戴劳保用品上岗;
5. 工作区域应做到“三清、四无,五不漏”;
6. 对本队的各项工作组织实施与考核做到奖惩分明;
7. 建立健全干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。
班组长SHE责任制
执行落实公司和本队对安全的指令和要求,全面负责本班组的安全生产;
组织员工学习并执行落实企业和本对各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为,确保班组的安全生产;
负责对员工进行岗位安全教育;
负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加事故调查分析,落实防范措施;
负责生产设备,安全装备,消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动防护用品,用具,正确使用灭火器材;
保持工作区域作业现场整齐、清洁,实现文明生产;
落实好直接作业的监护工作。
员工安全生产责任制
严格执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德;
上岗时须正确穿戴好劳动防护用品,确保岗位安全防护装置齐全、完好、灵敏、有效;
熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法,按规定巡回检查,及时发现和消除事故隐患,自己不能排除的应立即向上级如实汇报;
有权制止,纠正他人的不安全行为,有权拒绝违章作业的指令,并可越级反映问题,对危害生命安全和身体健康的行为,有权向上报告;
积极参加公司各项安全活动,在生产中写统配命共同搞好安全生产。
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