文塞斯-高博 2011年12月pmp考前培训取招生简章.docVIP

美国项目管理资格认证（PMP） 2012年3月考前培训班 文塞斯----高博 ----PMP证书简介---- 项目管理已经日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。????美国项目管理协会(PMI)与国家外国专家局合作推出的国际项目管理PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。她所要求的项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。----培训目标----建立完整的基于PMI理念的项目管理系统思维，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第四版，提升项目管理能力掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及42个过程(输入、工具与技术、输出)掌握项目管理九大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购）----培训对象---- 培训目标及收益： 培训特色： 2、总体原则与项目具体管理方式相结合；?3、专业讲授与学员互动相结合；?4、循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。 课程安排（国内班） 序号 时间 内容 课时 授课老师