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生产与设备维护关系的探讨 柏连超 （西林钢铁集团有限公司，黑龙江 伊春153025） 摘 要：本文针对生产和设备维护的矛盾冲突和相互依存，探讨如何相互协调二者的关系， 为企业生产经营的 良性循环奠定基础。 关键词：生产；设备维护；矛盾冲突；相互依存生产与设备维护历来就是矛盾体，如何解决生产与维护之间的矛盾是企业生产稳定顺行和降本增效的先决条件。 1目前企业设备维护方式和优缺点现在企业设备维护的方式基本有：企业不设维护部门，没有维护队伍，设备的维护整体外包；企业设立一个独立的设备维护单位，负责整个企业的设备维护工作；企业从班组、工段、车间、厂、公司都分设设备维护人员等几种形式，各种形式都有各自的优缺点，采用何种形式应根据企业的具体情况而定。 1．1 外包型设备维护形式的优缺点外包型设备维护的企业的好处是企业减少了定员，可以轻装上阵，也便于管理；缺点是设备的点检，小、中、大修都得依赖别人，时间上需双方协 调，易形成操作者只管用设备不保养的局面，易降低设备的使用寿命及增加设备的故障率。 一般这种形式适于企业员工素质较高，设备较先进的现代型生产制造型企业和一些不已固定 设备为主的生产型企业。 1．2 集中型设备维护形式的优缺点集中型设备维护的企业优点是设备维修的人力资源可统一调配，能一定程度的降低定员节约开支，且设备的点检，小、中、大修都可统筹考虑；缺点也是容易形成操作者只管用设