函浅谈项人力资源战略.docVIP

浅谈人力资源战略 “百年大计，以人为本”。人是万物之精华，人是现代企业的第一资本，人才问题是企业兴衰成败的关键。一个企业，乃至于一个国家，一个民族的兴衰，无不与人才的选、育、用、留紧密相联。 当今市场的竞争，是核心竞争力的竞争，根本上就是核心人才的竞争。人是生产力中最活跃的因素，是企业的宝贵财富。因为 除了“人”这种资产外，所有的资产都是商品，竞争对手最终都能将那些资产弄到手。只有重视和珍惜“人”这种独特的资产，企业方能永葆生机，长盛不衰。 培养人才更要制造人才 俗话说：“挖人才不如培养人才，培养人才不如制造人才”，纵观国内外知名企业的成功之道，无不把人才培养与培养人才作为第一要务来抓。在这方面，松下电器、IBM、GE堪称业界楷模。IBM的创始人老沃森认为：“教育的目的和实质是为了造就人才……‘培养优秀人才’是公司至高无上的使命。”为此，IBM长期坚持对职工进行终身教育，每年花在员工培训上的费用约7亿美元，而且不论是现职人员，还是即将退休或已离开公司的人员都有是公司进行终身教育的对象。终身教育活动渗透到第一个员工的一言一行之中，从而真正把公司方针灌输到员工心底。这一方面始终保持了员工的素质；另一方面公司声誉日以渊博，影响不断扩大，使IBM的“蓝色风暴”在世界各地不断掀起。 被誉为日本“经营之神”的松下幸之助认为：“培养人才是当务之急……公司是制造人才的地方，兼而制造电器器具……企业