江苏扬建集团年件度考核表(管理岗位)-小组考核-2013.docVIP

江苏扬建集团（2012-2013）年度员工考核表 （一般管理岗位） 单位（部门）： ； 日期： 年 月 日 考 核 表 考核尺度及分值 A级：90分及以上；B级：80-89分；C级：70-79分；D级：60-69分；E级：60分以下 单项 满分 姓 名 工作业绩 1、工作品质 工作的品质，与期望值比较，工作过程有效、结果准确 10分 2、工作效率 完成工作的时效性，无浪费时间或拖拉现象 3、工 作 量 职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量 工作能力 4、计 划 性 对工作内容、时间、数量、程序安排合理、有效 5、协调沟通 人际关系和谐，具有团队精神，积极配合部门之间工作 6、应 变 力 应对变化主动、措施有效，工作中对上级无依赖 7、专业技能 熟练掌握和运用所在岗位业务知识 工作态度 8、责 任 心 把工作放在第一位，自觉、积极、努力进取 9、执 行 力 有效执行上级指示、决议和计划