金浩企业形n象策划.docVIP

金浩茶油企业形象策划书 一、企业概况 湖南金浩茶油股份有限公司于1993年成立，是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业，现有注册资本5600万元，总资产5.11亿元，年产值11亿元。公司员工1180人，其中中高级管理人员、技术人员158人。2010年8月，国内最大的山茶油生产商——金浩茶油因致癌物超标陷入“召回门”。9月1号下午，金浩茶油发布了《致广大消费者致歉信》，承认该公司9个批次纯茶油产品存在致癌物苯并(a)芘超标问题，并于2010年3月、4月进行过两次召回。 二、导入CIS的背景 （一）导入CIS前的市场状况 2010年9月1号，金浩茶油发布道歉信后，第二天一早，北京各大超市采取紧急行动，沃尔玛、家乐福都表示，目前公司总部要求全国所有门店第一时间下架所有的金浩茶油，各门店上午都已经撤架完毕。 （二）企业导入CIS的意义 金浩茶油股份有限公司现在陷入致癌门的危机当中，导入CIS企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作，从而度过难关。 对外的话加紧形象的提升，能使公众重新认识金浩茶油，促进产品和服务新一轮的推广。 （三）行业内其他企业CIS相关的行动 既金浩茶油“超标门”之后，广西桂林茶油公司