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沈阳民营企业薪酬管理研究 摘要 Summary 前言 一、薪酬管理理论概述 2.1薪酬管理的涵义 2.2薪酬管理的内容 2.3薪酬管理的环境因素 2.4薪酬管理所发挥的作用 二、沈阳民营企业的发展历程民营企业的发展历程民营企业民营企业的发展　　民营企业的发展沈阳是我国开放城市之一,200年全市已有民营企业54000余家,占全市企业总数的73.4%。20年全市实现地区生产总值(GDP)3433.1亿元,按可比价格计算,比上年增长14.8%。其中沈阳民营经济创造的增加值占全市国内生产总值的三分之二以上。这些数据充分说明沈阳民营企业已成为沈阳改革开放的重要参与者和推动者。但沈阳民营经济也经历了一个艰难发展的历程。 沈阳民营企业数量多、总量大且大量的都是中小企业,产业优势明显,民营经济活跃,市场化程度较高,制度创新能力强,发展后劲足。且民营经济具经营机制灵活、生产成本低、产品质量好、外向度高、竞争能力强、体制领先、充满活力,体制领先、充满活力等特点,沈阳民营企业已成为沈阳改革开放建设的主力军。 沈阳民营企业当前薪酬　　沈阳民营企业薪酬管理经过这些年的探索、改革和发展,已经有了实质性的进展和突破,一些先进的民营企业已实行了比较科学的薪酬模式,具体体现在以下几个方面: 以岗位工资为主要形式的分配模式　　经过多年薪酬管理改革以后,目前,我市民营企业中一些基础比较好的企业已初步建立了以岗位工资