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注会考试《公司战略与风险管理》知识点：价值链分析 　　网校论坛学员精心为大家分享注册会计师考试科目里的重要知识点，希望对广大考生学习注会有帮助。 价值链分析 价值链 指企业为了满足长期的市场目标以及整个链条的共同利益而进行的战略协作。 供应商——生产商（采购－生产－销售－服务）——中间商（输出－输入－输出－输入） 驱动因素 市场差异化：瞄准时机发展差异化市场 质量保证：建立详细的从初级生产到零售的质量保证系统。 链条组织：目的在于减少交易、存货及运送费用，找出价值链中的瓶颈部分以及无效率部分进行改进。 波特的价值链理论 迈克尔.波特把价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格。 （1）在分析企业竞争力时应使用价值指标而不是成本指标。 （2）价值可以用企业的总收入来衡量，也是企业销售其产品或服务的价格。 （3）价值的概念要从消费者的角度来理解。 （4）同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链。 （5）价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善。 价值链中价值增值活动分类 波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。 五种基本活动 进货后勤 与提供产品或服务的接收、储存和分配相关联的各种活动。例如：入货、仓储、存货控制等。 生产经营 将各种投入品转化为最终产