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- 约 10页
- 2016-12-29 发布于湖南
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佛山新基德 编号:SJ-GL-001
版本:A 共6页
塑车间管理规定
一、目的
规定行为,提高素质,营造安全、卫生、纪律严明的生产工作环境,塑造工作质量和产品质量高,生产效率和经济效率好的生产团队,增强企业活力,提高企业形象。
二、适用范围全体成员
权责1、主管要组织下属管理干部和作业员一道学习和领会,并在日常的生产活动中全面遵照执行。2、主管、领班和作业员工要做好监督和被监督工作,在制度面前人人平等。
、内容
1、一般准则(含劳动纪律、卫生、安全、节约、品质、效率方面)1.1?忠于职守,努力干好本职工作,遵守纪律,所有员工必须服从各级管理人员的工作安排及调配。1.2?爱护公物,维护环境卫生,讲求文明礼仪,文明生产、安全生产。1.3?树立高度工作责任感,认真提高技能和管理水平,保证质量和产量,追求经济效益。1.4?所有员工需提前10分钟上班,进行班组会议,不得缺席,会议由各班组长召开,内容包括:安全、卫生、纪律、机台与模具机台保养、品质、产能、成本节约等相关事宜及上一工作日生产完成状况和当日生产任务以及生产中注意事项,并做好记录;主管每周到席次数至少一次,各班组和车间大会记录须保留一周以上,以便检查1.5
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