迎功难而上抢市场 创新管理增效益.docVIP

迎难而上抢市场，创新管理增效益 ——广水分公司2010年工作总结 2010年，是集团企业化改革后，进行整体上市决定性的一年，是集团实施一体化进程的第一年，也是广水分公司压力最大、困难最多、任务最重、发展最艰难的一年。全公司干部职工在省集团公司、随州分公司和当地党委的坚强领导下，以完成全年工作任务为目标，以搞好预约教辅定购为突破，以加快卖场连锁经营为契机，以扩大重点图书销售为重心，以改制重组上市为动力，以盘活企业资产为导向，以推进文明创建为抓手，按照《湖北省新华书店集团2010年工作要点》，迎难而上抢市场，创新管理增效益。2010年，全店完成总销售总码洋2010.7万元，较去年同期增加了25.7万元，具体指标完成情况见下表： 各项经济指标完成情况 单位:万元 序号 项 目 2010年 09年同期 预算 指标 同期 增减 比例% 1 销售净收入 1648.8 1644 1800 +4.8 100% 2 利润总额 38.4 80 3 费用率 21% 21 % 19% 4 货款承付率 90% 95% 90 0 100 5 预约征订 521.0 399.8 405.9 （优秀） +121 128.4 6 重点图书 82.9 -- 85 -- 97.5 一、突出“四个环节”，教材、教辅发行克难奋进。 今年，广水市学生人数减少10