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德州馨秋种苗科技有限公司
财务管理制度
德州馨秋种苗科技有限公司财务部 印
2012-07-20
公司财务管理制度
发布令
为了进一步加强财务管理,监督票据报销的真实、合理性,保证公司资金安全,经理办公会议对公司部分原有财务制度进行了修订。包括:
一、公务费用款及报销管理
二、固定资产建设与购置管理
三、生产资料采购用款及报销管理
四、差旅费报销标准
五、电话费报销与补助标准
六、工资管理
七、车辆费用管理
八、财务管理
九、现金会计职责
一、公务费用款及报销管理
1、预支费用。经办人因出差、招待、汽车加油、汽车维护等公务活动发生费用支出,需要预支费用的,由经办人填制《借款条》,写明借款理由与还款(结算)计划等,经部门负责人同意、财务负责人审核、分管经理(1000元以下)或总经理(1000元以上)签批后取款。
2、费用报销:预支费用的在业务完成的7天内凭发票报账。否则,每超一天按3%元二、固定资产建设与购置管理
1、建筑工程付款。由施工单位填制《工程付款申请单》,由监理工程师或工地负责人审核工程量,分管经理根据合同规定的工程形象进度签批。施工单位开具收据报财务部,会计接单后审核建筑合同、签字程序,无误后报分管经理与总经理(或其授权人)批准付款。付款达到合同规定的80%时终止进度付款。
工程全部竣工后进行验收,形成《工程验收报告》,
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