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夜品香茗意无穷
仲夏之夜,闷热中略带一丝微凉,却依旧没有丝毫睡意。于是,泡一壶清茶,在透着微光的窗边静坐。看茶叶在杯中翻腾,飘出淡淡的茶香,沁人心肺;看茶叶在杯中浮沉,犹如人生起伏,静默感慨。喝一口,细细的品味着茶味的苦涩与甘甜,体悟着人生的得失荣辱,苦乐炎凉。
戴上耳机,播放一首夜的钢琴曲,随手捋一捋散落在耳际的发丝,在这夜的阑珊处,悠然品茗,独享清欢。寻一种世外淡然的心境,让灵魂如缕缕茶香,随烟轻扬,袅袅升腾。
看杯盏茶心,品茶香物语。第一道茶苦如生命;第二道茶香如爱情;第三道茶淡如清风。一杯清茶,三味一生。人生就像这盏清茶一样,或浓郁,或清淡。各中滋味,都要自己去细细的品味。品味的过程,便似人生的旅程,有你喜欢的,也有你抗拒的。人生在世,功名利禄来来往往,荣辱成败浮浮沉沉。品茶,就像品味漫漫人生一样,酸甜苦辣,尽数其中。
夜已深,人亦静。闻着淡淡地茶香,任由思绪缥缈,就连那一抹若有似无的心事,也在这般静好的时光中婉约成诗。于是,漫漫长夜便觉得格外清宁与惬意。
此时,没有一点矫饰和浮躁,忘却了一切得失和荣辱,伴着夜曲的重复循环,心境唯美而恬淡。或许,茶等的,是懂它的人;而人等的,亦是倾心的茶。茶遇水是缘,亦如人生之缘。能够以一颗感恩的心,对待生活所有,那是一种境界。想要以一颗无尘的心,还原生命本真,又需要经过多少修行?
人们总是渴望淡然的心态,静娱的心情,可是在这个现实功利的世界,人人都在为生存而奔波,而追逐,生活的压力和紧绷的心弦,总是在不知不觉中让人丢失本真。祈盼远离尘嚣,回归自然的愿景,仿若海市蜃楼,可望而不可即。
人都说,只有失去了才知道珍惜,才看得清自己曾经拥有过什么。我却认为,其实人们一直都知道自己拥有什么,只是自以为永远不会失去而已。
人生,即是煮了一壶碧螺春,假茶,不必在意;新茶,可以回味;热茶,可以暖心;凉茶,何必不舍?倘若品茗亦多情,岂非醉了欢喜,也醉了忧伤。朝阳烟霞,最美不过瞬间,而长久的依然是日上高杆与暗夜沉寂。
蓦然回首,方才意识到真正值得我们为之追求与向往的东西其实很简单。无论是生活还是工作,平淡朴实才是真,踏实静忍方为久。
世事如水,境界如茶,茶可清心,亦可悟道。淡淡的一丝香甜,柔柔的一缕心音,浅浅的一份欢欣,暖暖的一份情真。那份清醇,那份淡雅,都在默默地品味之中,蕴含着人生的真谛。
茶,可以是一种情调、一种品位;一份忧伤、一份落寞;一缕相思、一缕寄望。又或许,它是记忆的收藏。每个人都宛若一片茶叶,因着各自的定数或因缘,或早或晚地融入这繁华三千的世界。在融会的过程中,世界不会刻意地留心每一个人,就像饮茶时很少有人会去在意杯中哪一片茶叶一样。茶叶不会因融入清水不为人在意而无奈,照样只留清香在人间。 喝茶的时候,芬芳怡人,带给人不同的心情与感受,即便清茶入肠,依旧口齿留香。犹如那些走过的岁月,在脑海里慢慢的浮现,看似飘忽千里,却又仿若眼前。稍纵消逝间,却是留下意犹未尽,回味无穷
以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对
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