大一学生的自我总结 .docVIP

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大一学生的自我总结   我的大一生活就要结束了。对于这逝去的一年,感触是很深切的,任何文字来描述都难免苍白。   去年九月,我从千多公里之外直奔酒泉,怀着对大学生活的好奇与渴望。很快,一年的时光溜走了。回头看那踏过的雪,早已融化在记忆的深处。过去的日子里,那些快乐,忧伤。坚定和迷茫将思绪拉扯的很长很长。   刚踏进大学门槛的时候,眼中的一切都是新的,新的开始,新的起点。在这里,曾经想要做个独立的人,想着如何在这个地方开创一片新天地。转眼,我们即将进入大二,遥想当年,感慨颇多,在新的环境里,我们都成长了。下面我从几个方面做学年总结:   一、学习。不容置疑,学习是最基本,最重要的。未来的变数无人知晓,唯有用知识武装自己,增强竞争力,才能不被社会所淘汰。在这不到一年的时间里,我本着不旷课,不早退的原则,努力学习,认真完成作业,充实并快乐着。通过学习,我学会了抉择。在有限的时间和资源里,做最有效的事。虽然面对不同的老师,不同的同学,却保持同一份心情,汲取知识的精髓,畅想美妙的人生。如果不能改变,那就适应。我认为,不能光把学习当成任务来完成,任何东西,只要坚持到最后,总能得到有用的东西。学习让我改变了对人生的看法,在这个世界上,一定有比成绩更重要的东西!这一学年,我觉得自己做得不够,太看重绩点。在新的一学年中,我会端正态度。   我相信,树立一个目标,不在意眼前的得失,最终会成功的!   二、生活。从离家的那一刻起,就意味着独立,主要体现在理财与人际上。   在理财方面,我懂得了 如何取舍,用长远效益法来对待生活所需。该花费的还得花。买东西好比一项投资,成功的理财方式是你收得的效益远比投入的大。所以不必在意一时的开销,只要认为对,就去做。这是我总结以往经验得到的心得。   人际永远是一门学不完的高深理论,所谓吃一堑,长一智,只有积极思考,不断总结教训,才能建立良好的人脉。离我们最近,也是必不可少的环境便是寝室了。4个人同住一个屋檐下,我学会了谦让,明白了什么叫责任。作为寝室长,在这一学年,我一直以创建文明寝室为己任,特别建立优良学风方面较有成效,在其他方面也许做的不够好,我会在下一学年中再接再厉的!   三、其他方面。我还参加了许多讲座活动。学校的资源虽然有限,但其中也不乏能够提高我们能力,开阔视野的讲座。选择适应自身发展的讲座,是有很大帮助的。除此之外,我认为加入志愿者服务的行列也是必要的。人不痴狂妄少年,我们虽不是少年,却也正值青春。健康的身体是革命的本钱,体育锻炼也尤为重要。   总之,第一学年学业的完成,我学到了很多,明白了很多道理,尽管说计划赶不上变化,但总还是要定一下的,有了计划,至少有了方向,有了规律。在新学期即将来临之际, 我为自己写下以下计划:   1、认真完成每一次工作学习任务。   2、努力奋斗,并向更高的台阶上攀登。   3、完成对英语学习的突破,缩小与同学之间的差距。   4、学人之长,补己之短。   我将不断的鼓励自己,因为我坚信,坚持的昨天是立足,坚持的今天是上进,坚持的明天才是成功。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两

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