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- 2016-12-29 发布于湖南
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一、企业发展战略 ?企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业制定发展战略的根本目的就是为了在激烈的市场竞争中获取一定的竞争优势,从根本上实现企业的可持续发展。企业根据所处的外部环境以及内部情况的已经发生或者预测将要发生的变化,然后将企业将环境与战略进行动态协调,随环境变化而改变企业经营战略,也就是通过对发展战略的调整来适应不断变化的市场,从而确保自己的竞争地位,这其中变革的动因来自于外部环境因素和企业自身的内部情况。 ?在如今变化莫测的市场经济体系下,企业要想保持永久的竞争力,就必须及时的调整自身的发展目标以及发展策略,将企业的经营理念与外部环境相结合,从而为企业在瞬息万变的环境下提供科学、可靠的决策依据。由此不难看出环境的变化是企业发展战略的重要决定性因素之一,企业的领导者不仅需要清晰的认识到自身所面临纷繁多变的外部环境,还要及时的应对各种环境的变化趋势,并且做出客观的评估,准确的判断出这些变化将会给企业带来的机遇和危险,然后总结这些外部环境的变化规律,在此基础上对企业未来的发展方向和发展战略进行最科学的界定。因为即便是在相同的环境下对于不同的企业,其影响程度也存在着一定的差异,所以制定企业发展战略的关键就是通过科学、有效的方法来对影响企业发展的外部环境因素进行分析研究,有效地把握对企业影响最大的外部因素,并且根据
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