关键设备管理制度.docVIP

关键设备管理制度 1. 目的 为落实关键设备管理责任，杜绝关键设备重大事故，最大限度降低关键设备故障，特制定本制度。 2. 适用范围 适用于公司范围内关键设备的管理。 3. 定义 关键设备：指对产品产量、质量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响的设备。本制度所称关键设备是指公司下发的关键设备明细中的设备。 4. 职责 4.1设备管理部 4.1.1负责审定关键设备明细、关键设备备品备件目录。 4.1.2负责审定关键设备维护保养规程。 4.1.3负责关键设备的大修和技改管理。 4.1.4负责组织关键设备季度综合评估。 4.1.5负责关键设备报废、淘汰、封存、调拨、移装的审定工作。 4.2检修中心 4.2.1负责对关键设备的日常维护保养、维修工作的指导、检查。 4.2.2负责关键设备的状态监测及油品的定期化验。 4.2.3负责关键设备点检问题的汇总。 4.3各单位 4.3.1负责建立健全本单位关键设备管理制度、档案资料和台账。 4.3.2负责编制本单位维护保养规程、点、巡检制度及点、巡检技术标准。 4.3.3负责编制本单位关键设备大修、技改计划和实施方案。 4.3.4负责本单位关键设备日常维护及计划检修。 4.3.5负责本单位关键设备季度综合评估和单机运行指标月统计。 5.管理内容 5.1关键设备明细的确定 5.1.1关键设备明细由各单位上报设备管理部，设备管理部组织相关专业人