内部竞聘流程设计--20160216.docVIP

关于运营内部岗位竞聘的方案 一、内部竞聘目的 为挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，支持一人多岗，达到优化人员配置的目的。 二、竞聘原则 所有岗位重新选择上岗，坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 三、适用范围和对象 1.公司所有符合条件的员工均可参加。 2.竞聘者可以同时竞聘1-3个符合条件的职位。 四、竞聘组织机构 1公司成立竞聘委员会，委员会成员由人力资源部推荐、总经理进行核定，成员数量不少于5人。 2为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。 3竞聘委员会评审决议以书面形式提交人力资源部呈递总经理审批。 五、竞聘条件与要求 1.基本条件 为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。 2.具体要求： （1）具备应聘岗位所要求的基层工作经历。 （2）具备管理协调能力、互联网思维能力。 （3）具有同时兼任多岗的能力。 六、内部招聘流程 1、流程示意图 确定竞聘岗位 制定并公布竞聘方案 竞聘评审为竞聘的考官竞聘工作组职能；初审人员的参与资格；等。试：面试：仪表风度专业知识工作实践经验口头表达能力综合分析能力反应能力与应变能力人际交往能力工作态度上进心进取心求职动机业余兴趣与爱好 流程如下：