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- 2016-12-29 发布于未知
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项目关键工序检查要点
编制依据:
依据公司相关流程、国家规范及本项目一期、二期《关键工序检查要点》编制本文件。
关键工序检查程序:
检查级别设置:按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第2条执行,详见后表。
级别设置标准:
一级:非常重要,对工程质量影响很大,影响公司产品标准、客户使用功能,监理100%检查,制作现场施工样板的专业负责人100%复查,其他部位20%复查。
二级:重要,隐患较多对工程总体质量有一定影响,监理100%检查,专业负责人10%复查。
三级:常规,已发生质量通病的关键工序,监理100%检查,专业负责人抽查。
检查组织形式:按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第4条执行,由监理单位负责日常检查的组织工作,我方专业负责人负责按制度要求比率参加,并填写相关表格。如遇特殊、重点和重复出现的质量问题,由专业负责人负责组织检查。
资料管理要求:按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第6条执行,生成资料由专业负责人提交资料员统一存档。
培训及检查计划:按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第3条执行,详见下表:
交底培训时间 对象 责任人 总包进场后 监理、总包 工程主管、电气、暖通工程师 各主要分包进场后(集中分3次左右进行) 监理、主要分包、总包 相关专业工程师(电气、暖通、市政、园林)
关键工序检查要点:
关键工序检查要点
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