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“北京建设数字科技股份有限公司”专注设计院综合管理系统20年，为上百家设计院提供整体的信息化解决方案。详情请联系1-8-6-8-1-9-4-6-8-9-5 张逢博 经营计划管理针对每一个客户、合同、项目前期 ,订单等业务对象进行有效的管理，帮助企业更好的进行任务承接，全面提高了企业市场部门的工作效率，帮助提高销售业绩。它可以有效地支持企业高层领导、市场主管、计划人员等不同角色对客户的管理、对商业机会的跟踪，对订单合同的执行，对合同收费的把握等，有效导入任务承接规范，信息受限的共享和协同。 一、 经营管理框架图 二、客户关系管理 客户管理主要实现对客户基本信息、客户联系人信息、客户相关的利害人信息等内容全面分类管理，使市场人员能够以条理、清晰和完备的方式掌握客户的信息。客户管理模块也提供针对客户的历史项目、历史收费、历史投诉、历史回访、历史调查等已经发生的各种信息，以便对客户的信用、业务情况等进行全面的综合把握。同时市场人员可以利用这些信息对客户进行分类分析，从而对开展市场工作提供有利的信息支持。 三、招投标管理 在现代化的竞争中，投标已经成为企业拿业务的一种重要手段。投标方案的好坏，直接影响到能否中标。投标方案已经成为企业的重要宝贵财富。管理投标方案也势在必行。针对每一个业务，有特色的标书就很重要。根据每家的业务需求不同，分门别类的保存标书。为以后投标作为参考和依据