重庆事业单位编制考试面试协调工成作问题.docVIP

处理工作问题、组织能力 1、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料；第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。 2、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？” 首先，我会再认真学习研究一下上级的批示，领会实质，看是否真的与本地的实际情况不符。 其次，如果上级批示确实存在与本地情况不符的问题，我会找机会与上级进行沟通，委婉的告诉他本地的实际情况形成书面材料详细说明我相信上级领导在了解我地的具体情况后会对批示进行修改。但如果上级坚持己见，那么我会按照上级的批示精神执行。不然你阳奉阴违的开展工作，效果更好，但是一旦被上级发现你未按照他的批示精神，则很可能会触怒他影响你的