2016年安全培训课稿.ppt

瑞丰公司十大安全理念 7、抓安全就是降成本，查违章就是保效益，守规章就是对家人负责。 8、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。 9、在岗一分钟，安全六十秒。 10、眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎。 瑞丰公司八大员工基本行为规范 1、诚实守信，不讲假话，服从管理，令行禁止。 2、作业前思考30秒，确认安全后作业。 3、上班期间着工装，进入生产区域佩戴防护用品。 4、生产区域不接打电话，不吸烟及携带火种。 瑞丰公司八大员工基本行为规范 5、骑电动车、摩托车要戴头盔，酒后不驾车，开车不接打电话。 6、看到不安全行为要制止。 7、遵纪守法，严格按安全操作规程作业。 8、互帮互助，和谐发展。 瑞丰公司十大安全红线 1、脱岗、睡岗、酒后进入生产区域。 2、谎报、瞒报事故，事故调查中不讲实话，做假证。 3、未经许可、无监护情况下进行受限空间、动火等特殊作业。 4、冒险作业，强令他人违章作业。 5、生产区域内吸烟。 瑞丰公司十大安全红线 6、特殊岗位无证上岗。 7、违规排放，倾倒危险废物。 8、擅自停用安全环保治理设施。 9、设备设施带病运转，存在安全隐患，置之不理。 10、私自停用有毒、可燃气体连锁报警系统。 瑞丰公司十大全员安全职责 1、制止不安全行为。 2、汇报不安全状态和事件。 3、承担本职安全生产责任。 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业。 5、正确佩戴和使用劳动防护用品。 瑞丰公司十大全员安全职责 6、遵守法律法规标准和安全规章制度。 7、掌握本岗位必须的安全生产知识和技能。 8、保持定置管理状态，保持道路畅通和环境整洁。 9、紧急情况时采取可能的应急措施后有权撤离。 10、营造一个良好的家庭安全文化和企业安全文化氛围。 瑞丰公司解除劳动合同十大规定 1、生产区域内吸烟。 2、发生脱岗、睡岗行为的。 3、私自改动工艺配比，参数。 4、饮酒后驾驶机动车或电动车的。 5、未经许可进行动火、进入受限空间等特殊作业。 瑞丰公司解除劳动合同十大规定 6、冒险作业，未按照安全规程作业导致重大事故隐患的。 7、强令他人违章作业导致重大事故隐患的。 8、隐瞒异常情况导致安全事故发生的。 9、谎报、瞒报安全事故，事故调查隐瞒事实。 10、个人主观因素导致损失一万元以上事故发生的。 * * * * * 杜邦的安全理念及安全文化 安全生产部二〇一六年二月 一 杜邦公司简介 美国杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的历史。最初的前80年主要生产黑火药，是当时美国最大的黑火药生产商。目前杜邦公司是多样化经营，核心业务化工，超过10％的业务是农业、汽车、电器、纺织。业务遍布70多个国家和地区，拥有210个机构，79000名员工，2400种产品。 杜邦在中国 杜邦公司于80年代中期开始在中国经营业务，1989年在深圳设立了第一家全资投资实体 --杜邦中国集团有限公司，成为杜邦在华20年持续投资的开始。杜邦目前在中国拥有27家独资及合资企业和3个分公司，产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。迄今为止，杜邦在华投资超过7亿美元，拥有3500名员工。 杜邦的安全管理咨询业务 在杜邦公司，有456人专门从事HSE咨询，将杜邦的HSE系统和经验引入到全世界，每年创造约1亿美元的产值。 杜邦安全管理咨询为客户提供的专业服务，涉及工作场所安全，应急反应，人体工程学，承包商安全和资产效力。 杜邦公司给企业做安全咨询的周期一般需要2～3年，一般6个月以后会明显见到效果。 杜邦公司承诺如果严格按照他的安全管理系统运作，安全事故发生率最保守估计会降低40％。 二 杜邦的安全理念 杜邦的安全目标 杜邦公司的安全目标就是“零”事故。 3. 杜邦公司的安全纪录 安全事故率比工业平均值低10倍，公司每一百万个工时发生损失工作日的频率是1.5（包括划破一个手指、手脚扭伤及下班以后的伤害记录），是美国各行业平均记录的1/10。 杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍。 超过60%的工厂实现了“0”伤害率,杜邦每年因此而减少了数百万美元的支出。 2003年9月9日杜邦公司被Occupational Hazards杂志九月号评为最安全的美国公司之一。 4. 杜邦人是如何理解安全的 安全与企业的绩效息息相关。 安全是习惯化、制度化的行为，影响企业的组织变革、感召力和员工。 所有的职业伤害与疾病、安全和环保事故，都是可以避免的。 安全具有显而易见的价值，而不仅仅是一个项目、制度或培训课程。 “安全不仅是安全管理部门的事，企业全体员工都必须积极参与。安全不是花钱，而是一项能给企业带来丰厚回报的战略投资。” “安全是一项具有战略意义的商业价值，它是企业取得卓越业务表现的催化剂，不仅能提高企业生产率、收益率，而且有益于建立长久的品