《你不是一个人在战斗修改版).pptVIP

您的职业规划？(5-15年） 1、您想成为一个怎么样的医师？ 2、您想专注哪个业务方向？ 3、您想在哪个疾病的诊治上成为专家？ 4、您想在哪个手术操作上游刃有余？ 5、您想做哪方面的科研或研究？ 6、您想发表几篇哪方面的论文？ 7、您想在您的专业上达到什么职称？ 您为自己的目标做了哪些准备？ 1、业务学习？ 2、接受培训？ 3、参加学术会议？ 4、进修学习？ 5、日常工作团队中的成长！ 每天在团队中学习的机会最多，最直接，最有效果。 成长团队中主要有哪些队友？ 1、下级、同级医师 2、上级医师 3、科主任（团队的核心） 4、护士长 5、护理人员 6、其他相关科室人员 7、职能部门工作人员 8、院领导 9、患者及患者家属 10、和患者有利益关系的第三方 下级医师 充分履行带教义务，在带教中提高自己。 同级医师 1、临床诊疗中相互提醒，防止医疗隐患。 2、经常交流讨论，学习他的长处。 3、有竞争意识，良性竞争。 上级医师 虚心请教 1、日常诊疗中提出具体的问题，让上级医师给出明确的肯定性的指示。 2、请教业务发展方向需要关注的专业杂志，行业内的领头人物。 护士长 1、尊重她，她是科室护理业务的领军人， 2、服从她，她是科室的领导之一。 目的是：让她乐意为我们服务 ①、病房的管理。 ②、医师和护理之间的协调 ③、发现安全隐患并处理。 ④、严格的病区内终末质控，把