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环卫队长工作总结 【第一篇】：环卫市政所汽车队工作总结，环卫队长工作总结 雁滩环卫市政所汽车队 2011 年上半年工作总结城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年认真学习岗位 技能，严格执行“垃圾不落地”的工作指示，全面落实社区及环卫所 的各项工作指标。这半年以来，通过认真分析研究，深入一线排查摸 底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结经验，弥补 工作不足，同时克服人员少、任务重、工作复杂等困难，充分调动职 工的工作积极性，探索出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完 成了社区及站下达的各项生产任务。一、上半年完成工作量 此半年来，每日白班出动东风车 3 辆、8 吨压缩车 3 辆、对接车 3 辆、3 吨压缩车 3 辆、130 清运车 2 辆、收集车 25 辆，清运、收集 垃圾点 132 个，辖区单位 58 个、小区 48 个，上门服务、走街串巷收 集点 68 个，日清除生活垃圾 178 吨。 每日夜班出动东风车 2 辆、8 吨压缩车 7 辆、3 吨压缩车 1 辆、 清运垃圾点 86 个、清运垃圾 160 吨。夜班“垃圾不落地”出动收集 车 8 辆，8 吨压缩车 1 辆、3 吨压缩车 1 辆、清运垃圾 12 吨。 上半年白班清除垃圾共计 22500 吨（125 吨*30 天*6 个月） ；夜 班清除垃圾共计 28800 吨（160 吨*30 天*6 个月） ；夜班“垃圾不落 地”共计清除 2160 吨（12 吨*30 天*6 个月） ，上半年清除垃圾合计 达到 2640 吨。 二、油料的计划管理方面 油料是环卫汽车队工作的重要保障， 也是车辆正常运转的首要物 资，所以对油料的使用必须科学、合理、高效，因此为了规范油料的 管理使用，车队的清运垃圾用油统一由办公室管理，实行专人负责、 单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对，月底进行汇总报表， 按财务室要求每月按时申报用油计划和油价调整方案， 正常工作用车 也必须按照程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油， 并在 油料统计登记本签字认可。使我队的油料使用得到有效监督、油料管 理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效控制。三、数字化案卷的处理落实情况 数字化案卷运用信息化手段，能够达到高效、节能、快捷处理清 运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷 126 份；二次批转案 件 2 件；三次批转案件 1 件。四、特种车辆的管理运行情况 1、扫路车每日安排 3 辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达 9 万 平方米。 2、洒水车每日安排 3 辆，每一辆车为两到三个班次，日洒水面积达 10 万平方米。 3、洗路车每日安排 3 辆，日清扫人行道 1 公里，雨水井口 40 个。同 时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进行了清洗。 4、多功能清洁清扫两用车处在使用检验阶段，共计装载清理建筑垃 圾 1200 余吨。五、转运站的工作概况 1、转运一站的工作概况 由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部，也是城市扩张的边缘， 建筑工地和拆迁现场较多， 所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况 特别突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不可替代的作 用。 每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、 记录车辆的运行趟数、 检查车辆清运质量、安排辖区内清运车辆的时间调度、安全行驶、合 理布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于非常重要的地位。 2、转运二站的工作概况 前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部，具有小区多、居住 人口多、流动人口多的特点，因此日处理垃圾量特别大，转运二站基 本上现在是在超负荷运转。 转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生 活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理， 此后再派遣垃圾对接车 将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运 行，日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统 计清运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。 六、车辆安全管理 1、特殊车辆的安全操作培训、工作流程培训 我环卫汽车队的车辆大多是特殊车辆，特别是压缩式清运车。所 以在投入试运前，必定对驾驶司机进行系统化训练，我队会联系厂家 指派专人过来指导培训，对车辆的每种功能、每个运行环节必须指导 到位，培训合格后方可上岗工作。同时对于新手也必须有老司机帮、 带、教，直至合格为止。 2、驾驶员安全教育学习 安全教育是我队常抓不懈的重点工作之一， 定期对驾驶员等一线 作业人员开展安全教育，形成了人人重视安全的良好氛围。 每月的 25 号为我队的驾驶安全教育日，会分批分次的对驾驶员进行 相关安全教育。一是总结一月以来安全工作运行情况；二是排查本月 可能存在的不安全隐患、并找出其