年会策划方案的范文 .docVIP

年会策划方案的范文 　　一、年会主题 　　一次企业年会活动，主题很重要，如果主题不明白，必将影响到活动详细的策划与施行。主题的策划，理当按照公司的经营方针、经营计谋、经营状态，同时斟酌企业文化和外部市场等具体来确定。如：某某企业2015年度企业年会的主题是：2015鼎新立异成长迎新春晚会暨良好员工表扬大会。策划这一主题的思想是： 　　1、2015年，该企业在面临市场环境激烈竟争的形势下，在公司高层管理团队成员的决策和带领下，对外增强市场推行、品牌鼓吹，进一步提升了公司的知名度;对内强化外部管理，以绩效为方针，向管理要服从，推广革故鼎新、标新立异，使公司上下心连心等，同心合力，完成了业绩稳步的增加。 　　2、在这一年里，企业内部出现了一些大量敢于立异、乐于贡献、并获得突出事迹的员工。该企业文化提倡的价值观是：勤恳、求实、立异、成长、杰出。 　　3、成长才是硬事理，对企业对员工来讲都是一样。要成长，就要勇于面临挑衅、冲破通例，敢于立异，对于与成长不相适的企业管理及流程应进行大胆地革故鼎新和标新立异，从而提升企业外部竟争力与内部合作力。一年来，企业经过不断地优化和鼎新立异，获得了一些突破性地变革和成长;同时，要求员工要长于进修，向市场进修、向合作伙伴进修、向客户进修，向自己身旁的同事进修，提高个人职业技能和综合素质，如此才能跟着企业的成长而成长。 　　基于上述三方面的斟酌，年会主题确定为：2015鼎新立异成长迎新春晚会暨良好员工表扬大会。 　　二、年会形式及操纵流程 　　按照年会主题，计划出全部年会的活动形式。一般来讲年会形式可以包含如下几个方面： 　　1、 回首与预测。这个通常为企业领导发言，即对曩昔和将来市场形势的 　　阐发及回首，同时，对一年来企业所获得的成绩进行总结，并对存在的问题进行阐发，末了向企业全体员工预测下一年或近期方针与筹划。 　　2、 带领高朋致辞。一般来讲，企业年会每年会邀请相关主管部门的领导或几个高朋，年会上须邀请他们致辞，让员工感觉到来自企业的关怀和重视，并以此发生一种骄傲感。 　　3、 良好员工表扬。这是年会的重头戏，必须要策划好。可以按如下流程进行： 　　1)分类表扬。如：企业评比出良好员工、良好贩卖员、金牌贩卖奖等，在表扬时一个种别一个种别地分进别行表扬。 　　2)分类颁奖。针对分类表扬种别，邀请部分领导和高朋颁奖。 　　以上两道流程的详细操纵可以如下进行(别忘了布景音乐，以营建颁奖氛围)： 　　A 指定颁奖领导或高朋上台，宣读表扬名单; 　　B 受表扬员工分类逐别一上台，由指定领导或高朋颁奖; 　　C 颁奖领导或高朋与受表扬员工合影纪念; 　　D 台前释放礼炮(得放室内放的彩纸礼炮)。 　　3)良好员工代表讲话。这个不消多说，选择一两名或每一个种别一位受表扬的员工代表上台讲话，抒发获奖感言及获奖心情，分享他们的心得，鼓励更多的员工向他们进修。 　　4、 吃团聚饭。会餐，在此没必要多言，总的准则是吃好、吃得高兴，多备些茶水和瓜果点心之类的，由于这是一个特别时刻。敬酒是这个关键的一项紧张形式，员工们一定会在这类场所下借此以酒相敬，抒发本人对企业、企业领导、本人的下属、部属和同事的感激之情和友谊。 　　5、 抽奖送大礼。这是最激动人心的关键时刻。一般奖项可分品级，如特等奖、一等奖、二等奖。。。。。。。奖品可分为部门现金(红包)，部门物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其它日经常用品等。详细操纵流程： 　　1)分类分时间段抽奖。 　　A 奖品分类抽，一般从小奖项抽到大奖项，特等奖最后抽取，以便让员工对整个晚会的昂扬感情。 　　B 奖品分时间段抽取。按照晚会的时间长短，放置好每一个奖项的抽取时间。 　　2)指定抽奖领导或高朋。确定奖品分类和抽取时间段后，每一类奖品的抽取按划定时间段和领导或高朋的级别指定领导或高朋抽取。详细操纵以下： 　　A 指定领导或高朋上台，为员工抽取三等奖; 　　B 中奖的员工上台，支付中奖礼物或现金(红包); 　　C 抽奖领导或高朋与中奖员工合影纪念; 　　D 台前释放礼炮(得放室内放的彩纸礼炮)。 　　二等、一等和特等奖的操纵流程同上。 　　3)获奖员工颁发感言。这个关键是针对得到一等奖和特等奖的员工计划的，让他们把得到大奖的兴奋分享给晚会现场的每个人。 　　6、 员工合影纪念。这个关键是员工自发的举动，不少员工平常很少在一块儿交换，特别是分公司与总部的员工更是如此。现在大家相聚在一块儿，又是这么一个令人冲动的时刻，相互间互相合影纪念是很是有需要的。 　　三、年会