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建筑陶瓷购销合同范本
建筑陶瓷购销合同范本
甲方(购货方)：
公民身份证号:
住址：
乙方(供货方)：
公民身份证号:
住址：
一、产品明细
合同标的
品种
规格（mm）
编号
品牌
单价（元）
数量（㎡）
小计（元）
合计： (大写) 人民币：
二、质量标准：乙方所供产品与乙方之前提供的样品基本一致，允许所供产品与样品存在合理范围色差。
三、交提货方式及地点：
由乙方负责送到工地，由乙方卸货，双方点清数量，甲方指定为收货人，联系电话 ，收货人在供货方送货单上签字确认。
四、验收标准：
1.产品破损率按国标3%执行，超过3%的部分由乙方负责补足。
2.因陶瓷材料来源于天然矿物质，烧制过程复杂，允许交货产品存在合理色差。
3.如甲方发现产品质量不符合标准，应立即停止施工并妥善保管，告知乙方，并在三天之内向乙方提出书面异议。
4.甲方因保管施工不善造成产品质量下降，不得提出异议。
5.若有异议，需经第三方鉴定该批次产品存在质量问题。
6.如需补货，产生的色差等问题与乙方无关，退货不得超过总货数的3%。
五、结算方式：
1.合同签订生效之日起 天之内，甲方支付 作为预付款。
2.剩余货款甲方必须于 前结清。
六、违约责任：
1.甲方未按合同规定付款，乙方有权顺延供货或停止供货，由此造成的一切损失后果由甲方自行承担并支付给乙方按中国人民银行规定的延期违约金。
篇二：
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根
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