DISC性格分析与情绪管理.pptx

DISC性格分析与情绪管理 课程目录一. 清晰的自我性格认知二. 自我情绪管理技巧测一测：认识你自己任务Compliance分析型/服从者Dominance支配型/控制者内向外向DISCSteadiness和蔼型/支持者Influence表达型/社交者情感DISC拿破仑克林顿圣雄甘地比尔·盖茨SilviaTerryLouisMabel支配型/控制者 ominanceD优承担挑战性工作、任务进取心、好胜心强烈自动自发，让人信服不畏强权，想带头设定严格的目标点缺过于强势，容易伤人刚愎自用，缺乏耐心点坚定果敢，酷好变化，喜欢控制，干劲十足，独立自主，超级自信。不会顾及别人的感受，霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。不会恭维人，不喜欢眼泪，匮乏同情心。情感工作人际务实和讲究效率的人，目标明确，行动迅速，解决问题不过夜，在反对声中成长。容易忽视细节，处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人，容易激起同事的反感。工作情感人际喜欢为别人做主，在乎别人的可利用价值，不会说对不起。人际情感工作行为倾向：获得快速的结果、采取行动、挑战自我与他人激励因素：权利、竞争、胜利、成功负面激励：失去控制权、失去领先、示弱关注的点：自信心、直接了当、坚强、冒险所需提高：对他人关注不够、没有耐心、不够敏感恐 惧：害怕犯错，没有结果情 绪：易怒自信、勇敢，大胆，独断、快节奏，精力充沛如何跟Ｄ型（支配型）人相处？提示要让控制者得到自我的肯定，你毋须赞赏他们的个人能力，但要多赞赏敬佩他们的影响力！ nfluenceI表达型/社交者优创新意识，随遇而安热情、能感染别人开心果、军师易接受新事物有亲和力点缺不擅长拒绝，易相信别人太情绪化，粗心大意点情感丰富而外露，性格活跃，爱说，幽默，是聚会的中心人物。热情诚挚，看重人缘。情绪化，容易兴奋，喜欢吹牛、说大话，也很容易生气，爱抱怨，大嗓门，不成熟。工作人际情感热情的推动者，有新主意，能够鼓励和带领他人，情绪决定一切，遇到困难容易失去信心，做事不彻底，爱找借口。害怕被拒绝。工作人际情感容易交上朋友，关爱朋友，爱当主角，不能仔细理解别人，而且健忘多变。工作人际行为倾向：表现出热情、采取行动、倡导协作激励因素：社会认可、团队活动、友好融洽的关系负面激励：被社会排斥、不被认可、失去影响力、被忽视关注的点：魅力、热情、社交能力、乐观、健谈所需提高：容易冲动、混乱的计划、缺乏跟进恐 惧：失去社会认同情 绪： 乐观热情、有活力，自信，大胆、直接、外向如何跟Ｉ型（表现型）人相处？提示要让社交者得到自我的肯定，要多当众赞赏或拍拍肩膀，此外给予他们与众不同的评语！S teadiness和蔼型/支持者优安分守己，忍辱负重做事细致，按部就班心态稳定，团队协作钻研专业，做好计划点缺只能适应熟悉的环境不善于表现自己缺乏变化点情感悠闲，平和，有耐心，感情内藏，待人和蔼，乐于倾听，遇事冷静，随遇而安。缺乏热情，不愿改变。工作人际情感能够按部就班地管理事务，持之以恒。中庸之道，很难被鼓动，懒惰，马虎，得过且过。害怕承担风险和责任，有话不说，或折衷处理。工作人际情感容易相处的人，喜欢观察人、琢磨人，愿意支持。工作人际行为倾向：给予支持、保持稳定、喜欢协作激励因素：稳定的环境、诚挚的感谢、合作、互相帮助的氛围 负面激励：不稳定、变化、不和谐、互相攻击关注的点：有耐心、团队工作者、平和的工作氛围、善于倾听所需提高：过于随和、不太能接受改变、优柔寡断恐 惧：失去保障情 绪：平稳不易显现深思熟虑、有条不紊、节奏平缓、保守、步调慢如何跟Ｓ型（可靠型）人相处？提示支持者固然希望得到称赞，当这种赏识私下里表达会让他更有安全感！ omplianceC分析型/思考者优专注，独立，客观持久从事连续工作强大的忠诚心不会感情用事凡事追求完美点缺过分注重细节不太好相处优柔寡断点情感工作人际性格深沉，严肃认真，目的性强，善于分析，对他人敏感，理想主义。习惯于记住负面的东西，容易情绪低落，自我贬低。工作情感人际完美主义者，高标准，计划性强，注重细节，讲究条理，能够发现问题并制订解决问题的办法，喜欢图表和清单，坚持己见，善始善终。优柔寡断，容易自我否定，需要别人的认同。习惯挑剔别人。人际情感工作交友谨慎。深切地关怀他人，善于倾听，有一种不安全感，感情内向，喜欢批评人事，不喜欢别人的反对。行为倾向：保证准确性、保持稳定性、对假设进行质疑、挑战激励因素：有机会展示专业能力、获取新知识、关注工作完成质量负面激励：批评、粗心、工作出错 关注的点：严谨、分析、质疑、有所保留、流程所需提高：过于批判、分析过度、自我孤立恐 惧：被批评，缺乏标准情 绪：危机意识小心谨慎、深思熟虑、冷静、内向、间接如何跟Ｃ型（分析型）人相处？提示表扬鼓励一个思考者，说清楚他因何而被表场，会让他更有满足感！案例：公司会议