员工的认可和激励.docVIP

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员工的认可和激励在最近的一次公司会议上总经理,助理经理和销售人员,我们的CFO,赵薇里奇曼,带领员工认可和激励的讨论。以下意见和列表中的笔记她来自多个源的开发。? 识别和动机的基础是人们所需要和想要的接受,认同和赞赏。几乎所有的积极的动机是基于这些需求。人们想知道,他们做了什么让差异。只要认识到员工是一个可以采取的最重要的一步。您可能会想“,而不是”我说,以评估你的员工觉得团队的一部分和部分业务的未来在何种程度上的数量来计算。一种说法是,“无力感使人腐化,绝对的绝对无力感腐化的。”? 这九个行动将极大的帮助,他们需要什么,给你的员工:沟通,沟通,沟通,认识,认识,认识,谢谢,谢谢,谢谢!从各种来源,薇薇的想法正在进行的每周或每月计划开发列表,以保持员工连接到酒店或餐厅的情绪,创造兴奋和你附近的竞争对手为员工,使您的业务相对独特的。记住,员工的竞争可能会从其他行业如零售业,制造业等挑选了几个,试戴一段时间,但是,你必须给他们一个机会,一时间也不会做。工作人员会看穿你。 ??的工作环境是积极的,有吸引力,反映你的目标和价值观 思路的内部领域:植物,带框的艺术品让他们选择,干净的地毯还没穿破,适当通风,自然采光,会议空间,足够的工作空间,运作良好的设备,有吸引力的休息设施 形成一个休闲委员会,计划每月活动 定期员工通讯 要求削减成本计划的输入,在低需求时期 其中一线员工实施管理评审评估管理层的表现 这些仅是几个无限多的想法,以保持良好的工作人员,并激励他们朝着共同的目标努力。无论你选择做什么,继续做下去,始终确保你是真诚的。好运气,让您的酒店或餐厅的一个独特而有益的工作。108.186.242.99 108.186.242.88

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