员工考核评价办法.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于贵州
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×××公司×公司员工考核评价办法(试行) 第一章 总则 第一条 为全面、客观地考核评价×××公司员工工作业绩,工作态度及履行岗位职责的能力,提高×××公司员工工作绩效,建立健全激励与约束机制,促进×××公司员工的队伍建设,特制定本办法。 第二条 ×××公司员工考核坚持公平公正公开、突出业绩、考评结合、便于操作的原则,按照管理权限,逐级分层并结合×××公司学习考勤等制度对员工进行考核评价。 第三条 ×××公司员工考核评价结果作为×××公司向公司申请员工岗位聘任、薪级调整等的重要依据。 第四条 除领导班子成员以外,×××公司的全体员工均按照本办法进行考核。 第五条 ×××公司员工考核工作由行政部负责实施,原则上安排每半年及全年两次考核,半年考核在6月中旬进行,年度考核在每年12月中旬进行。×××公司可根据工作需要,按季度或不定期对员工进行考核。具体考核安排以公司或×××公司相关文件、要求为准。 第六条 当年在公司工作时间未满3个月的员工,不参加当年的考核;由于工作调动等原因,考核时在本项目工作时间未满2个月的员工,原则上由原×××公司进行考核。 第二章 考核目的 第七条 通过目标逐级分解和考核,促进×××公司各项目标的实现。 第八条 通过考核合理定岗定级,提高员工的主观能动性。 第九条 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门及全员间的相互协作。 第十条 通过考核规范工作流程

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