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周士量--班组建设与班组长管理实战 【一代宗师培训网】生产管理专家 周士量 班组建设与班组长管理实战 一、为什么要学习本课程： 21世纪中国成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产 制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞争当中至关重要。本课程旨在通过提升您对企业中的班组和您所在的班 组管理认知与操作能力，帮助您重新审视在订单生产形势下班组的价值。“默默无闻”的老班长过时了；“高高在上”指手画脚的班组长没有人吹捧了；不了解现场 的班组长呆不下去了。 二、谁应该学习本课程： 1.企业的决策层人员； 2.企业中层管理人员与正在就职的班组长； 3.有待提升的优秀员工； 4.有对企业生产管理咨询感兴趣的研究机构和咨询组织； 5.有志愿成为企业管理咨询师与顾问师的人员。 三、培训方式： 专题演讲、案例分析。 四、课程目的： 1、了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 2、了解班组长在企业管理中的重要作用 3、了解怎样提升班组长领导和管理水平 4、掌握作为班组长适宜的领导风格 5、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 五、课程时间：12小时 六、课程提纲： 第一讲 班组长的使命与职责 第一节 班组长的管理水平现状 1、生产