如何避免执行力的12个陷阱考试得分.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于未知
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考试得分 87 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 单选题 正确 1.为什么成长的企业会停滞不前?为什么辉煌的企业数年后会走向衰败?为什么你的企业无法茁壮成长?这三个问题的答案都是( ) ?A?企业领导决策的失误 ?B?企业应该遵循其发展的周期规律 ?C?策略是企业成长的导航器 ?D?执行力就是市场竞争力 正确 2.以下属于企业软体的是( ) ?A?财务管理 ?B?沟通系统 ?C?资讯流动 ?D?职位结构 正确 3.以下不属于动态竞争理论的四个竞争领域的是( ) ?A?品质和成本领域 ?B?专业知识领域 ?C?市场时机领域 ?D?服务领域 正确 4.以下不属于CEO恶习的是( ) ?A?将个人利益等同为企业利益 ?B?自以为是 ?C?做企业的形象代言人 ?D?不高估自己的能力 正确 5. ( )的授权模式缺陷在于容易打击士气,让下属觉得自己缺乏能力和自主性 ?A?操控型 ?B?教练型 ?C?顾问型 ?D?协调型 正确 6.以下不属于企业硬体的是( ) ?A?财务管理 ?B?沟通系统 ?C?奖励制度 ?D?行为规范 正确 7.执行文化的建立和( )是一个双向过程 ?A?执行 ?B?修复 ?C?回馈 ?D?变更 正确 8.人员流程通过( )来实现 ?A?培训制度 ?B?人事制度 ?C?绩效制度 ?D?薪酬制度 正确 9.三工并存是指( )共存于企业 ?A?正式工、合同工和试用工 ?B?老员工、转正员工和临时工 ?C?优良员工、合格员工和试用员工 ?D?上岗工、培训工和试用工 正确 10.以下属于企业硬体的是( ) ?A?工作信念 ?B?行为规范 ?C?奖励制度 ?D?资讯流动 正确 11.以下不属于团队成员的才能的是( ) ?A?相互影响力 ?B?适应力 ?C?自信 ?D?自我管理 错误 12.以下说法不正确的是( ) ?A?规划不能太长远 ?B?攻击对手的短处是最有力的竞争途径 ?C?竞争就是要致胜,竞争就是要获利 ?D?变动、多元、复杂的策略有利于创造优 正确 13.简单的说,( )就是提前发现偏差,及时排除障碍,并且对事情的整个过程进行监测,防止弊端,以确保工作质量 ?A?监控 ?B?管制 ?C?流程管理 ?D?全面管理 正确 14.做好管制的第一步骤是( ) ?A?明确管制的方法 ?B?明确管制对象 ?C?明确管制的度” ?D?确定明确的目标 错误 15.在构建企业执行力机制时,需要在运营流程机制中,创造( ) ?A?人才优势 ?B?管理优势 ?C?竞争优势 ?D?能源优势

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