《期末汇报ppt.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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1.1联想企业宏观环境分析 随着经济的发展,人民的生活水平的提高,电脑已经不再是有钱人的专属物品。85后的上班族和学生族几乎都拥有自己的电脑。如今的各大电脑制造商也有意针对他们研发制造更符合他们追求时尚的笔记本型号。 同时计算机应用已成为现代人必备技能之一。不管是在公司还是学校,使用计算机工作学习已经很普遍。为了让工作或学校更轻松、方便,不少公司或学校还专门提供良好的上网条件和良好的使用环境,在电脑使用安全方面做得也很到位。 总而言之,对于电脑的研发需要更进一步,创造属于新世纪,新生活,新节奏的产品。 1.2联想企业微观环境 从竞争对手方面,联想笔记本要想在苹果、戴尔、东芝、宏基、惠普、华硕、方正等品牌的强劲对手获得胜利,就必须对这些对手的销售模式、服务能力、性价等方面有一个较大范围的了解,采取有针对性的竞争政策,价格和攻关等方面突破,同时也要紧紧抓住自己的品牌资本、产品、全球化运营、品牌号召力的国际巨头手中强大的竞争利器来赢得消费者市场。 对于消费者,我们要一切以消费者的中心,一切的产品,营销活动都应以消费者的需求为中心。随着社会的进步,用户需求持续升温,市场大规模快速增长,但增长速度逐渐放缓,计算机市场将逐渐走向成熟。 联想笔记本要赢得消费者,就要针对消费者对笔记本的需求差异化特点,不再仅限于追求配置和价格和根据不同的用户群体对笔记本的性能、设计、价格需

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