《7-8组织行为学.pptVIP

* 第七章 团队管理 团队管理 团队形成与分类 团队效能 建立高效团队 团队面临的挑战 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、认识团队 桑斯卓等人 (1990) 盖兹贝克和史密斯 (1993) 夏克 (1992) 路易士 (1993) 斯蒂芬·罗宾斯 （1994） 沙勒斯等人 (1992) 团队的涵义 团队是一群为数不多的、具有相互补充技能的人组成的一个群体，他们相互承诺，具有明确的团队目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、认识团队 团队成员超过两人，但人员规模必须受到限制，应当在2～25人之间，最好在8～12人之间。 团队成员具有不同的技能、知识或经验，每个队员都能对这个团队作出不同的贡献。 团队队员共同承担团队成败的责任。 团队的建立是以完成团队的共同目标为主要任务。 团队 特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slide