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新时机，新转型 新危机 市场分散 新危机 市场分散 主体层面偏低 新危机 市场分散 主体层面偏低 好高骛远找出路 新危机 市场分散 主体层面偏低 好高骛远找出路 价值观缺失 新危机 市场分散 主体层面偏低 好高骛远找出路 价值观缺失 会议过少 新危机 市场分散 主体层面偏低 好高骛远找出路 价值观缺失 会议过少 不懂产品 新危机 市场分散 主体层面偏低 好高骛远找出路 价值观缺失 会议过少 不懂产品 未来两条路 一、放弃或等待 行业还有没有希望？春芝堂与康婷。 公司值不值得追随？有没有更好的选择？ 环顾周边是不是很难有更值得平台？ 创富？重销？ 招商？卖产品？开网店？ 二、重建八一团队？ 团队对不对得起自己？（大方向上团队错过几次?） 是不是我们的机会来了？ 承诺是相互的！ 八一核心理念：定战略、搭班子、聚人气、带队伍 定战略： 2013为八一团队基础年，回归基本点，平稳上升。 3-5年改变命运一年赚100万 的差别 5-6两个月为产品基础月，各地工作室每周至少一场产品培训（1大1-2小），一场招商会议 。每月核心设定销售目标，各市场不定期举办小型活动（KTV、生日party、庆功会、野营、郊游等） 争取7月试运行体系实体化 10月千人会议顺利自主完成 准核心领导人训练（50人内三阶段3天2夜），在训练中树立正确价值观及训练基本技能。 搭班子：产品讲师班（商学院平台）