2009年入党思想汇报：浅谈党员先进性.docVIP

2009年入党思想汇报：浅谈党员先进性 敬爱的党组织： 中国共产党无疑是一个伟大的政党，曾有着耀眼的辉煌，而现今却遭到很多人的质疑，这是为什么呢？近期我一直在思考这个问题，也与其他同志和普通群众交流过，就党员的先进性我谈谈自己看法。 作为一名中共党员，在学习、生活中充分体现当的先进性，这是我们当时常强调的。但是包括我自己在内的部分党员却太过肤浅的理解了这点，以为要体现先进性就是在各方面做到优秀，起到一个榜样作用，仅此而已。实际上这句话的内涵却要深的多，党的先进性要求我们在各方面尽量作到最好的同时要摆低自己的姿态，作为一名党员，你优秀、你是榜样，那是你应该做到的，切忌因为自己的优秀而疏远了群众更不能因此而有半点骄傲。如果做的好得到大家的认同和赞赏，那就再接再厉，如果尚有欠缺那就加倍努力，因为你是党员，你有这份责任和义务。我发现我身边的很多同学对党员的评价并不高，主要因为大部分党员只注重自身的发展，高高在上，根本没有服务同学的意识，有些甚至连榜样作用都谈不上。我想说党组织选择我们，并不只是因为我们优秀，优秀的人很多，但并不是每一个优秀的人都能加入到党组织，必须是要有德有服务意识的人才是党组织的选择对象。加入中国共产党意味着一份荣耀同时也意味着一份责任，这并不值得你去向普通群众炫耀什么，作为一名党员，就应该有更高的觉悟，所以要体现党员的先进性首先便是放低自己的姿态，平时要以一个党员的标准来严格要求自己，在和普通群众交流时一定要谦虚。 体现党员的先进性还要求我们在各方面不断上进做到优秀的同时也关注身边群众，帮助和鞭策他们也有所进步。做到“独进步，不如众进步”。我们应该时刻关注身边的群众，了解他们的需要，尽自己的能力去帮助他们。总之，每一位党员都应将服务同学和他人的意识铭记在心，在做好榜样的同时将服务他人落到实初，这样才能更好的体现党员的先进性。 让我们切切实实的为群众做点实事吧，把姿态放低，真诚服务同学，让他们能看到我们的先进性。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考