2009年入党积极分子思想汇报：坚决打击、惩治腐败.docVIP

2009年入党积极分子思想汇报：坚决打击、惩治腐败 尊敬的党组织： 腐败是什么呢？腐败，就是利用公共权力为个人或小团体谋取私利。腐败是一种社会历史现象。我们都听说过“三年清知府，十万雪花银”、“黑金政治”等，就是腐败现象的真实写照。 我党目前确实存在腐败问题，这一点无需隐讳。但应该清楚的是不能因为这点就认为我们的党是腐朽的党。腐败问题是处处存在的普遍的社会现象，是历史与现实的普遍，是中国与世界的普遍。我们承认存在腐败现象，但是这还不够，我们应该正确认识到这也是提高党执政能力的重要考验。正确认识对待党所出现的问题，认识到腐败问题是党白玉上的一点瑕疵。但是更重要的是该如何去解决这个问题。 我觉得首先要从制度上反腐败。权力是产生腐败的最终原因。治标还必须治本，才是解决问题的科学态度。对权力的监督和制约，就是要保证权力的正确运用，做到“权为民所用”决不能以权谋利、谋益。只有真正做到对权力的有效监督和制约，才能从根本上、源头上防止腐败，才能真下做到“防范于未然”。强化和完善国家监督机制，发挥其最大的作用。使用国家强制力来约束，使得权权交易，权钱交易没有成功实现的机会，不给这些丑恶行为滋生的土壤。 其次，要在党内加强对党员干部的理想信念教育和廉洁从政教育。思想意识，是人的精神境界，是一切动作行为的原动力。要把党员干部思想道德教育同加强管理结合起来，初步建立起一套适应社会主义市场经济发展要求的领导干部廉洁从政行为准则和道德规范，促使他们思想上的纯洁。这才是腐败问题产生的萌芽。 最后，要坚决打击、惩治腐败，是党风廉政建设的重要手段。自古就有“天子犯法，与庶民同罪”的说法，如今知法犯法，甚至执法犯法，更不能因为地位的高低或者党内的裙带关系而姑息纵容。对于问题一经发现，必将严肃处理，以儆效尤。 打击惩治党内的各种腐败，充分体现了党敢于面对错误，正视自身缺点和不足的伟大勇气。腐败是党内的一颗毒瘤，只有坚决打击惩治腐败，铲除腐败毒瘤，才能保证党领导的改革开放和现代化建设顺利进行，才能保证中国特色社会主义事业沿着正确的方向前进，才能保证党在新时期的核心领导地位。打击惩治腐败要注意坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，一手抓改革开放，一手抓惩治腐败。 汇报人： 2009年4月23日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其