2009年思想汇报范文-开胸验肺折射的现象.docVIP

2009年思想汇报范文-开胸验肺折射的现象 【关键词】思想汇报，2009年，思想汇报 敬爱的党支部： 计划经济“已为陈迹”，计划经济框架下的职业病防治和鉴定，却依然故我。如果不能根本触及某些“垄断堡垒”的利益，则张海超胸口的那道刀痕，将永远难以愈合。 在公众如炬目光逼视下，悲怆的“开胸验肺”事件终于有了一个光明的尾巴——先是郑州市职业病防治所推翻先前的诊 断，张海超被认定为工伤；随后，该所所长、副所长一干人等被停职或免职；7月31日，涉事的郑州振东耐磨材料有限公司相关责任人受到严肃党纪处分。同日，卫生部发出通知，决定开展全国职业健康检查、职业病诊断与鉴定工作现状调查，并对部分省市及有关机构进行抽查。 一人开胸，制度之痛。28岁的张海超，用自己惊世骇俗的极端方式，向世人展示了自己伤残的肺部，证明了一个“真实的谎言”；同时，亦将一个巨大的黑幕撕开一道口，让人们窥见了背后的种种荒唐与卑劣。 “开胸验肺”一事，最大的荒唐之处，有目共睹，就在于面对一个非常易于诊断的职业病“尘肺病”，郑州市职防所竟然坚持自己“肺结核”的诊断，并对众多医院的诊断结果视若不见；而更荒唐的是，只有这个职业病防治所的诊断，才是唯一能证明张海超确实得了“尘肺病”从而向企业索赔的“合法鉴定”。为何一个在各地诊断水平往往并非最佳的医疗机构，却垄断了职业病鉴定的大权？ 职业病防治医院最初的创建、政府向其独家授权职业病鉴定资格，无疑都是为了保证专业性和权威性，终极目的是为了更好地呵护劳动者的健康。然而，计划经济“已为陈迹”，计划经济框架下的职业病防治和鉴定，却依然故我。绝对的垄断，必然导致绝对的腐败，这一已被反复证明的铁律，丝毫没有改变这一领域的管理思维和模式。山还是那座山，庙还是那座庙，只是，已被远远抛在了时代的脚步之后。 如今，导致张海超患上尘肺病并设法阻挠其合法维权的企业已受到惩罚，涉嫌刻意“大病化小”的职防所也未能逍遥法外。但职防所之过，属渎职，还是腐败？是否与无良企业沆瀣一气、合谋作假？还需一挖到底。更值得追问的是，如果此事只是到此为止，限于“个案”处理，或者系统性的反省和整治流于形式，而不能根本触及某些“垄断堡垒”的利益，则张海超胸口的那道刀痕，将会永远难以愈合。 这并非夸大其词。类似职业病防治机构涉嫌“屁股坐歪”、为患者出示不实鉴定的报道，近年在各地并不少见。去年，武汉某电源厂8名工人分别到三家医疗机构检测血铅含量，结果迥异：市职业病防治院检测结果显示仅100多微克/升，属“正常”水平；而协和医院干细胞中心和省疾控中心检测结果则超过600多微克/升，显示健康严重受损。“巧合”和“雷同”背后给人无限联想——处于垄断地位的职业病防治机构中的某些人，有没有可能早已沦为某些企业利益的代言人，而将医德良知抛诸脑后？ 我们希望“开胸验肺”只是个案，无良医生也只是一小撮，但正是这一个案，让我们看到职业病鉴定上的巨大漏洞。唯有对制度的及时补漏，方能从根子上保证医德、避免“开胸验肺”悲剧的重演。我们希望，有关部门摒弃“存在即合理”思维，不再维持现状，毫不犹豫地打破某些既得利益机构的特权，让它在四面八方的阳光下消消毒 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。