2009年新春致辞语录.docVIP

2009年新春致辞语录 2008年是中国历史上最为奇特的一年 2008年是中国欢乐和艰辛握手的一年 2008年是中国愉悦和忧郁相厮相守的一年 律回春晖渐，万象始更新 现在我们告别了2008，迎来了充满希望的2009 2008，是过去；2009，是现在； 是一个值得期待的历史转折 不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战 去珍惜宝贵的生命和情谊， 去感谢所有的关爱和支持， 去付出自己的真诚和努力， 去成就已有的事业和学识。 机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2009年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年！我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进 因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前！ 2009年是商机无限的一年 让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇！ 2009年钟声的敲响，宣告着08年的结束，新的一年的开始。结束的一年有太多的感慨，开始的一年又有太多的期待。 　 爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表林都速苑的全体博友致以美好的祝愿和深深的感谢！向圈子的伙伴们致以新年的祝福和诚挚的慰问！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！心想事成！ 回顾一年来的工作，我们有过艰难，有过险阻，但这一年里，因为有大家的关心爱护；因为有广大博友的理解支持，因为有全体编辑人员的努力奋斗，我们依然在向前，在进步！！在此，我代表全体员工致以你们崇高的敬意和诚挚的感谢！ 一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2009年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密围绕大文化这个氛围，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创2009事业辉煌！在新的起点上阔步前进！！ 2009年，正携着奥运的勃勃生机向我们走来。岁月流金，盛世丰年。与我们握手告别的2008年，在我们党和国家发展史上是极其重要的一年，中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开，探月工程取得历史性成就，举国同庆，人心振奋。2008年虽是历史长河中短暂的一瞬，但却是我们发展进程中一个不寻常的年份。 过去的一年中，在林都速苑的正确引领下，全体员工爱岗敬业、勤奋学习、努力工作，营造了团结和谐、创业创新的校园氛围，广大教职员工众志成城、无私奉献、奋发进取的精神，已镌刻成无形的丰碑，成为伊春首席速记文化传播中心锐意进取、和谐发展的力量源泉。 新的一年，是我们深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐建设的重要一年，是实施“十一五”规划承上启下的关键一年。党的十七大已经为我们描绘了实现文化教育又好又快发展的宏伟蓝图。乘着十七大的东风，我们要“有所为，有所不为”，要在强化特色上做文章，在内涵建设上下工夫，在提升水平上动脑筋。 古人云，“器大者声必闳，志高者意必远”。让我们在新的一年里，团结一心，同心同德，奋发有为，干事创业，共同谱写创建高水平、有特色新的诗篇，共同开创林都速苑更为辉煌灿烂的明天！ 祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据